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Erschienen in:
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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Restrukturierung und Sanierung

verfasst von : Jürgen Staab

Erschienen in: Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Sanierung ist ein anspruchsvoller Bereich, der ohne einen professionellen Ansatz und Systematik, insbesondere in der Umsetzung der Maßnahmenkataloge, nicht erfolgreich bewältigt werden kann. Dieses Kapitel gibt einen allgemeinen Überblick der komplexen Thematik. Im Sanierungsfall oder bei einer Insolvenz sollten Unternehmer unbedingt auf externe Berater zurückgreifen, da Fehlentscheidungen hier schnell existenzbedrohlich sind.

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Literatur
Brunke B, Klein J (2012) Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen. In: Bamberger I, Wrona T (Hrsg) Strategische Unternehmensberatung, Konzeptionen – Prozesse – Methoden. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Hohberger S, Damlachi H (2014) Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Jeß GS, Kriesfalussy A (2012) Erfolgreich restrukturieren – In guten und in schlechten Zeiten. In: Bamberger I, Wrona T (Hrsg) Strategische Unternehmensberatung, Konzeptionen – Prozesse – Methoden. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Rohwedder M (2013) Praxishandbuch Fördermittel. Wegweiser für kleine und mittlere Unternehmen. Erich Schmidt Verlag, Berlin
Metadaten
Titel
Restrukturierung und Sanierung
verfasst von
Jürgen Staab
Copyright-Jahr
2015
Buch
Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden

Print ISBN: 978-3-658-06424-2

Electronic ISBN: 978-3-658-06425-9

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9_5