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Erschienen in:
2023 | OriginalPaper | Buchkapitel
9. Retrospektive
verfasst von : Alfred Burkhart
Erschienen in: New Work für Finanzdienstleister
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
#fürveränderungbrennen
Wer auf dem Weg zu New Work die einzelnen Aspekte dahingehend für sich in Form einer Checkliste reflektieren möchte, der wird von der Anpassungsfähigkeit an Marktgeschehnisse, über der Fähigkeit zur innovativen Arbeit, den kulturellen Werten bis zu den Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeitenden ein breites Spektrum an Merkmalen vorfinden, über die es nachzudenken lohnt.
Diana Stracke und Philipp Blohmeyer beschreiben im Zuge ihrer jahrelangen Erfahrungen mit New Work und dem nun anstehenden Schritt zu einem Arbeitsmodell 2.0 bei der TeamBank AG, wie zentral die Rolle der Unternehmensführung hierbei ist. Es braucht jemanden, der/die an der Spitze für diese Idee brennt und das ganze Team darauf einschwört.
Wenn sich dann Finanzinstitute die Zeit geben, sich auf ihre DNA zu konzentrieren und nicht jeden aktuellen Trend einfach nachzuahmen, sondern schrittweise für sich herausfinden, was zu ihnen passt und für sie gangbar ist, stehen die Chancen gut, dass der Weg zu einer modernen Arbeitswelt gut und erfolgreich mit allen Beteiligten beschritten werden kann.