Transformation + Turnaround

Gute Führung steigert Produktivität, Gesundheit und Motivation, schlechte schwächt sie deutlich. Wer Leadership systematisch bewertet, erkennt Schwachstellen und kann gezielt gegensteuern. So wird Führung zum wirksamen Steuerungsinstrument im Unternehmen.

Moderne Maschinen erzeugen massenhaft Daten, mit denen wiederum der Betrieb optimiert werden kann. Daten zu monetarisieren wird daher für Maschinenbauer zum wichtigen, aber auch komplexen Geschäftsfeld.

Wenn Veränderung zum Dauerzustand wird, sinkt die Kraft fürs Mitgehen in der Belegschaft. Change-Müdigkeit lähmt Teams und macht gute interne Kommunikation wichtiger denn je. Diese wird zur strategischen Führungsausfgabe. 

Continental rutscht 2025 nach milliardenschweren Umbaukosten in die Verlustzone. Dennoch soll die Dividende steigen – und das Tagesgeschäft wieder profitabler werden.

Large Language Models (LLMs) beschleunigen viele Aufgaben in Unternehmen. Auch wenn viele Arbeitgeber sich dadurch mehr Produktivität erhoffen, lassen sie ihre Belegschaft im Umgang mit KI-Tools oft allein. Was fehlt, ist ein gezielter und strategischer Kompetenzaufbau rund um Künstliche Intelligenz.

Humanoide Robotik: In mehreren Stufen will der Autobauer Einsatzmöglichkeiten und Praxistauglichkeit der menschenähnlichen Maschinen ausloten.

Die Rolle von Personalabteilungen hat sich in den vergangenen Jahren deutlich gewandelt. Statt administrativer Zuarbeit erwarten Unternehmen strategische Impulse für Rentabilität und Wachstum. Eine Studie beleuchtet die neuen Einflussbereiche des Personalwesens.

Finanzgeschäfte werden immer häufiger mit dem Smartphone abgewickelt. Das zeigt eine Befragung der Postbank. Auch wenn junge Verbraucher digitales Banking bevorzugen, suchen sie bei komplexen Finanzthemen Rat in der Filiale. 

In zentralen Hightech-Feldern ist Klebtechnik essenziell und als Schlüsseltechnologie anerkannt, bleibt in nationalen Programmen jedoch bisher unterrepräsentiert.