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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Risikoassessment und Risikomanagement

verfasst von : Stefan Irmisch

Erschienen in: Erfolgreich Projekte planen und umsetzen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel führt die Methode des Projektrisikoassessments und Projektrisikomanagement als mächtiges Planungswerkzeug erfolgreicher Projekte ein. Dabei wird zunächst erläutert, wodurch sich echte Projektrisiken von anderen Risiken oder Hürden unterscheiden und warum Projektrisiken grundsätzlich nicht vermieden, aber erfolgreich gemanagt werden können. Die Methodik der Risikoerfassung, der Risikobewertung und des proaktiven Risikomanagements wird dabei exemplarisch an einem generischen Beispiel vorgeführt.

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Fußnoten
1
FMEA = Failure Mode and Effects Analysis.
 
2
CYA = Cover Your Ass.
 
3
Die hier gelisteten Mitigations sind nur Beispiele, ohne Anspruch auf Vollständigkeit oder Genialität!
 
4
Das Analogon zur Expedition von Livingstone wäre, dass er sich nicht einmal sicher war, ob die Quellen des Nils auf dem gleichen Kontinent liegen oder nicht.
 
5
In diesem Zusammenhang sei daher vor pauschal festgelegten Gesamt-RPZ-Grenzwerten gewarnt, die in manchen Unternehmen Verwendung finden.
 
6
Zumindest wenn man es mit der „Publikation“ von Projektrisiken nicht übertreibt, wie zu Anfang des Kapitels bzgl. der Firmenpolitik beschrieben.
 
Metadaten
Titel
Risikoassessment und Risikomanagement
verfasst von
Stefan Irmisch
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-36442-7_6

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