Risikomanagement

(Strategische Managementkonzepte)

2018
OriginalPaper
Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Christian Schawel, Dr.; Fabian Billing, Dr.
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Risikomanagement umfasst die strukturierte Erfassung, Analyse und Bewertung von unternehmerischen Risiken sowie den Umgang mit diesen durch geeignete Maßnahmen (z. B. Eliminierung, Reduzierung, Akzeptanz und Verteilung). Die betrachteten Risiken können finanzieller, marktbezogener, operationaler, technologischer, rechtlicher sowie personeller Art sein und im Extremfall den Bestand des Unternehmens gefährden.

Risikomanagement ist für jedes Unternehmen ein Thema. Laut KonTraG (Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich) zählt die Früherkennung von bestandsgefährdenden Risiken zur Sorgfaltspflicht eines Unternehmens (im Lagebericht müssen Unternehmen Stellung zu solchen Risiken nehmen).

Schaffung von Transparenz über Risiken
Reduktion von Risikokosten
Höhere Planungssicherheit
Optimierung der Grundlage für betriebswirtschaftliche Entscheidungen
Schaffung von Beitrag zur Wertsteigerung im Unternehmen

Enge Verzahnung zwischen Risikomanagement, Unternehmensplanung, Controlling und Unternehmensführung
Kombination aus Top‐Down‐ und Bottom‐Up‐Risk‐Management‐Maßnahmen (z. B. bei der Identifikation)

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Metadaten

Titel: Risikomanagement
Verfasst von: Christian Schawel, Dr.
Fabian Billing, Dr.
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Top 100 Management Tools
Print ISBN: 978-3-658-18916-7

Electronic ISBN: 978-3-658-18917-4

Copyright-Jahr: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18917-4_76

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