3. Risikomanagement

Das Kapitel beleuchtet die Rolle des Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung, insbesondere in Kommunen. Es betont die Bedeutung des Risikomanagements für die Erreichung langfristiger Ziele und die Sicherung der finanziellen Stabilität. Das Risikomanagement wird als Teil des Controllings verstanden und umfasst die Identifikation, Bewertung, Aggregation und Überwachung von Risiken. Methoden wie die PEST-Analyse, die Bow-Tie-Analyse und die SWOT-Analyse werden vorgestellt, um Risiken zu identifizieren und zu bewerten. Besondere Aufmerksamkeit wird der Risikokultur geschenkt, die als entscheidender Faktor für den Erfolg des Risikomanagements gilt. Das Kapitel schließt mit der Einführung der Balanced Scorecard als Instrument zur Umsetzung der Risikostrategie und der Überwachung der Zielerreichung.