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Erschienen in:
2010 | OriginalPaper | Buchkapitel
Risikomanagement
Das Gelingen eines Projekts setzt eine ganze Reihe positiv verlaufender Aktivitäten voraus. Kommt es bei einer dieser Aktivitäten zu Problemen, kann dies zu Verzögerungen, Qualitätseinbußen oder Mehrkosten führen. Jeder Erfolgsfaktor stellt daher zugleich einen Risikofaktor dar: Arbeiten können sich als schwieriger und langwieriger herausstellen, als ursprünglich gedacht, bestellte Teile können verspätet eintreffen, Lastenheft oder Pflichtenheft kann sich als fehlerhaft oder unvollständig heraus stellen, Arbeiten können im Plan vergessen worden sein, technische Konzepte können sich als Fehlschläge herausstellen, Projektbeteiligte können vorübergehend oder ganz ausfallen.