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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Roadmap für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen

verfasst von : Daniel R. A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver Doleski

Erschienen in: Roadmap Utility 4.0

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Auf der Grundlage der Definition aller für das Grundverständnis der digitalen Transformation wesentlichen Begriffe wird in diesem Abschnitt eine praktikable Roadmap für die erfolgreiche digitale Transformation von Geschäftsmodellen in der Energiewirtschaft vorgestellt.

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Fußnoten
1
Zur Diskussion der Evolution von Utility 1.0 bis Utility 4.0 siehe ausführlich Doleski (2016, S. 13 ff.).
 
2
Zur detaillierten Beschreibung von Geschäftsmodellelementen siehe Schallmo (2013, S. 117 ff.).
 
3
In Anlehnung an: Österle (1995, S. 109 f.), Schallmo (2013, S. 194), Kreutzer und Land (2013, S. 48).
 
4
In Anlehnung an: Bouée und Schaible (2015, S. 19 f.).
 
5
Siehe zur Analyse technologischer Trends auch: Schallmo und Brecht (2014, S. 118 ff.).
 
6
In Anlehnung an IBM Institute for Business Value (2011) und Esser (2014).
 
7
In Anlehnung an: Stickdorn und Schneider (2014, S. 158 f.), Curedale (2013, S. 213).
 
Metadaten
Titel
Roadmap für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen
verfasst von
Daniel R. A. Schallmo
Volker Herbort
Oliver Doleski
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17655-6_3

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