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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

18. Rollen im Engineering

verfasst von : Michael Jantzer, Godehard Nentwig, Christine Deininger, Thomas Michl

Erschienen in: Die Kunst, eine Produktentwicklung zu führen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel gehen wir auf die Bedeutung der Rollengestaltung für das bestmögliche Erbringen von Wertbeiträgen für Kunden ein. Darauf aufbauend beschreiben wir ein eingängiges Rollenmodell für Führungskräfte und wie Führungskräfte damit ihre Wirksamkeit erhöhen.

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  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Wintersteiger, A.: Scrum. Schnelleinstieg, 3. Aufl. entwickler.press, Frankfurt am Main (2015) Wintersteiger, A.: Scrum. Schnelleinstieg, 3. Aufl. entwickler.press, Frankfurt am Main (2015)
2.
Zurück zum Zitat Gloger, B.: Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Hanser Fachbuch, München (2008) Gloger, B.: Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln. Hanser Fachbuch, München (2008)
3.
Zurück zum Zitat Godfrey, P.: Buliding a Technical Leadership Model. 26th Annual INCOSE International Symposium, (2016) Godfrey, P.: Buliding a Technical Leadership Model. 26th Annual INCOSE International Symposium, (2016)
Metadaten
Titel
Rollen im Engineering
verfasst von
Michael Jantzer
Godehard Nentwig
Christine Deininger
Thomas Michl
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57899-5_18