15. Rollogramm

Ullrich Beumer erläutert in seinem Beitrag die Arbeit mit dem Rollogramm als diagnostischem Instrument im Coaching. Er beschreibt die historischen Wurzeln der Rollogrammarbeit, die in der Tradition des Tavistock-Instituts in London liegen, und skizziert die zugrunde liegenden theoretischen Konzepte. Sehr detailreich werden das praktische Vorgehen und die unterschiedlichen Arbeitsformen mit diesem Diagnoseinstrument dargestellt, das für das dyadische Setting ebenso brauchbar ist wie in Gruppen- und Teamkonstellationen. Die Rolle – konzipiert als Schnittmenge zwischen Person und Organisation – zeigt nicht nur die formalen Aspekte der Arbeitsaufgabe und der Funktion, sondern auch die jeweilige Ausgestaltung in einem psychodynamischen Verständnis. So kommen durch die Rollogrammarbeit die emotionale Verfasstheit, die Motivationsmuster, die biographische Arbeits- und Lebenserfahrung und mentalen Modelle des Beratungskunden in den Fokus der Aufmerksamkeit.