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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen

Autoren: Dr. Dr. Stefan Hohberger, Hellmut Damlachi, Valerie Wächter, Michael Hermanns, Dr. Klaus Stoesser, Susanne Gessert, Moritz Steiner, Jaroslaw Zapolski, Jürgen Hanke

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Erschienen in: Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand

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Zusammenfassung

Eine Unternehmenssanierung funktioniert leider nicht durch die alleinige Anwendung von „Sanierungstools“ wie Stundungen, Entlassungen etc. Denn jede Sanierung ist mit Veränderungen verbunden, ist ein inhaltlich komplexes Change Managementprojekt, mit dem sich das Unternehmen vom Ist- in den Sollzustand verwandeln soll. Auf diese „Reise“ müssen alle involvierten Personen mitgenommen werden, indem die Sanierungsziele kommuniziert und erklärt sowie die Personen in diesem Veränderungsprozess gecoacht werden müssen: Dies erfordert die Etablierung einer Sanierungskultur (Sanierungsmindset), die ein zentraler Erfolgsbestandteil ist. Nachfolgend finden Sie eine Zusammenstellung der Erfolgsfaktoren für die wesentlichen Sanierungsbereiche und -maßnahmen.

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Vgl. dazu die näheren Ausführungen zum Unternehmens-Mindset bei Hohberger Stefan/Damlachi Hellmut ( 2016) Kapitel 1.

https://www.de.capgemini-consulting.com/resources/change-management-studie-2015, zugegriffen am 20.02.2016.

Als wichtigste Werte 2013 für die Gesellschaft gemäß Bundeszentrale für politische Bildung: http://www.bpb.de/nachschlagen/zahlen-und-fakten/europa/70652/europaeische-werte, zugegriffen am 02.02.2016.

Vgl. u. a. Buth A und Hermanns M (Hrsg.) ( 1998), S. 112.

Vgl. Buth A und Hermanns M ( 1998), S. 112 f.

Vgl. Buth A und Hermanns M (Hrsg.) ( 1998), S. 121 ff.

Vgl. auch die ähnliche Krisenstrategieeinteilung bei Gottwald P ( 1990), S. 68 f.

Vgl. auch Hess H/Fechner D/Freund K/Körner F ( 1998), S. 189 ff., Keller R ( 1999), S. 170 ff. und Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 39 ff.

Vgl. Keller R ( 1999), S. 89.

Vgl. zur Zins- und Tilgungsstundung Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. ( 1999), S. 305 f.

Vgl. zum Forderungsverzicht Harz M./Hub H.-G./Schlarb E. ( 1999), S. 307 ff.

Vgl. zur Sanierungsfinanzierung Jozefowski H. ( 1985).

Vgl. Diez B. ( 1988), S. 272 f.

Vgl. Buth A/Hermanns M ( 1998), S. 241 ff. und Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 289 ff.

nach § 222 Abgabenordnung AO.

nach § 234 Abs. 2 AO.

Vgl. Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 319 f.

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 192 ff.

Vgl. die näheren Ausführungen zum gerichtlichen und außergerichtlichen Vergleich bei Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 154 ff. und Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 248 ff. sowie zur außergerichtlichen Sanierung Eidenmüller H ( 1999), S. 264 ff.

Vgl. Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 246 f. sowie die Ausführungen bei Gottwald P ( 1990), S. 28 ff. Dies wurde in großen Stil z. B. bei der Insolvenz von Grundig durchgeführt.

Vgl. Gottwald P ( 1990), S. 28.

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W (Hrsg.) ( 1999), S. 154 ff. und Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 247 ff.

Vgl, die näheren Ausführungen bei Flosbach H-J ( 1987), S. 38 ff.

http://www.seefelder.de/factoring/arten.php, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.bundesverband-factoring.de/mitglieder/, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.factoring.de/mitglieder, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.tec7-factoring.de/produkte/abl.html, zugegriffen am 31.08.2017.

Vgl. Brokamp J/Ernst D/Hollasch K/Lehmann G/Weigel K ( 2008), S. 1.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 1.

https://www.ihk-nuernberg.de/de/media/PDF/Publikationen/Standortpolitik-und-Unternehmensfoerderung/finanzierung/4_merkblatt-mezzanine.pdf, zugegriffen am 31.08.2017.

https://www.ihk-nuernberg.de/de/media/PDF/Publikationen/Standortpolitik-und-Unternehmensfoerderung/finanzierung/4_merkblatt-mezzanine.pdf, zugegriffen am 31.08.2017 sowie Brokamp, Jürgen/Ernst, Dietmar/Hollasch, Karsten/Lehmann, Georg/Weigel, Klaus ( 2008), S. 14 und S. 100.

https://www.ihk-nuernberg.de/de/media/PDF/Publikationen/Standortpolitik-und-Unternehmensfoerderung/finanzierung/4_merkblatt-mezzanine.pdf, zugegriffen am 31.08.2017.

Vgl. Brokamp, Jürgen/Ernst, Dietmar/Hollasch, Karsten/Lehmann, Georg/Weigel, Klaus ( 2008), S. 12.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 12.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 13 und S. 111.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 13 und S. 107.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 14.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 13.

https://www.ihk-nuernberg.de/de/media/PDF/Publikationen/Standortpolitik-und-Unternehmensfoerderung/finanzierung/4_merkblatt-mezzanine.pdf, zugegriffen am 31.08.2017.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 5 f. und S. 98.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 22.

Vgl. Brokamp ua ( 2008), S. 73 f.

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Brokamp ua ( 2008), S. 153 ff.

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/6859/leasing-v11.html, zugegriffen am 31.08.2017.

Vgl. http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/6859/leasing-v11.html, zugegriffen am 31.08.2017.

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/6859/leasing-v11.html, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.handelsblatt.com/finanzen/steuern-recht/recht/steuerabzug-vorsicht-bei-sale-and-lease-back/3210538.html, zugegriffen am 31.08.2017.

https://bdl.leasingverband.de/der-bdl/leistungsspektrum/, zugegriffen am 31.08.2017.

https://mitglieder.leasingverband.de/, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.wcf-ag.de/prozess/, zugegriffen am 12.09.2009.

Vgl. Waltermann I ( 2008), S. 20.

http://www.wcf-ag.de/vorteile/, zugegriffen am 12.09.2009.

Vgl. Waltermann I ( 2008), S. 20.

Vgl. http://www.deutsche-revo.de/bankgruendung/geschaeftsmodell, zugegriffen am 31.08.2017.

Vgl. z. B. Nord-LB ( 2016), S. 6.

Vgl. http://www.finance-magazin.de/geld-liquiditaet/alternative-finanzierungen/finance-schuldschein-update-kaum-noch-jumbo-deals-1408451/, zugegriffen am 31.08.2017.

http://www.agpev.de/mitarbeiterbeteiligung/index.php, zugegriffen am 01.09.2017.

Vgl. http://www.gordonbrothers.de/services/investments/asset-acquisitions, zugegriffen am 01.09.2017.

Vgl. http://www.gordonbrothers.de/services/investments/financial-guarantees, zugegriffen am 01.09.2017.

Vgl. http://www.maynards.com/uber_uns/Die_Maynards_Geschichte/, zugegriffen am 01.09.2017.

Vgl. http://www.maynards.com/uber_uns/Verkaufsformate/, zugegriffen am 01.09.2017.

http://europa.eu/legislation_summaries/maritime_affairs_and_fisheries/fisheries_sector_organisation_and_financing/l26117_de.htm, zugegriffen am 01.09.2017.

https://www.ifbhh.de/fileadmin/pdf/IFB_Download/IFB_Wirtschaft/19_Unternehmen_in_Schwierigkeiten.pdf, zugegriffen am 01.09.2017.

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/1510/betriebsorganisation-v7.html.

Vgl. Bühner R. ( 1992), S. 66.

Vgl. Bühner R. ( 1992), S. 64.

Bleicher K ( 1976), S. 73.

Vgl. Hentze J/Brose P ( 1995), S. 49 ff. und Bleicher K ( 1976), S. 75 ff.

Vgl. die näheren Ausführungen bei Grochla E. ( 1973), S. 4 f.

Vgl. dazu die näheren Ausführungen zur Dezentralisierung von Unternehmen bei Faust M./Jauch P./Brünnecke K./Deutschmann C. ( 1999).

Vgl. Bühner R. ( 1992), S. 105 und Hentze J./Brose P. ( 1995), S. 53.

Vgl. Bühner R. ( 1992), S. 106 und Hentze J./Brose P. ( 1995), S. 55.

Vgl. Bühner R ( 1992), S. 106.

Vgl. Picot A ( 1990), S. 104.

Vgl. Wöhe G ( 2000), S. 182 und Laux H und Liermann F ( 1987), S. 198 ff.

Vgl. TRENDBÜRO Beratungsunternehmen für gesellschaftlichen Wandel B.G.W. GmbH ( 2015), S. 26 ff.

Vgl. TRENDBÜRO Beratungsunternehmen für gesellschaftlichen Wandel B.G.W. GmbH ( 2015), S. 27.

Vgl. Hub H ( 1993), S. 42 ff., Laux H und Liermann F ( 1987), S. 198 ff., Krüger W ( 1994), S. 95 ff. und Schertler W ( 1991), S. 32 ff.

Gebhardt, Birgit ( 2015), S. 3.

Vgl. Gebhardt, Birgit ( 2015), S. 8.

http://www.wiwo.de/erfolg/management/management-ansaetze-warum-agile-unternehmen-mehr-verdienen/19513702.html, zugegriffen am 20.03.2017.

Vgl. http://www.wiwo.de/erfolg/management/management-ansaetze-warum-agile-unternehmen-mehr-verdienen/19513702.html, zugegriffen am 20.03.2017.

http://www.wiwo.de/erfolg/management/management-ansaetze-warum-agile-unternehmen-mehr-verdienen/19513702.html, zugegriffen am 20.03.2017.

Angaben der LEADaktiv UG.

Vgl. Rudhart P M ( 1978), S. 68 f. sowie die dort angegebene Literatur.

Vgl. Rudhart P M ( 1978), S. 2.

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W (Hrsg.) ( 1999), S. 275 ff.

Vgl. Rudhart P M ( 1978), S. 94 f.

Vgl. Rudhart P M ( 1978), S. 81.

Vgl. Rudhart P M ( 1978), S. 89.

Vgl. Wöhe G ( 1986), S. 380 ff.

Vgl. auch die Ausführungen bei Schmidt K und Uhlenbruck W (Hrsg.) ( 1999), S. 283 ff.

Vgl. die näheren Ausführungen bei Rudhart P M ( 1978), S. 113 ff.

100

Vgl. die näheren Ausführungen zur Liquidation bei Gottwald P ( 1990), S. 103 ff.

101

Vgl. Gottwald P ( 1990), S. 103 bis 105.

102

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/5597/business-process-reengineering-v7.html.

103

Vgl. Allweyer T ( 2005), S. 81 f. sowie Becker J/Kugeler M/Rosemann M ( 2002), S. 232.

104

Vgl. Allweyer T ( 2005), S. 74 f. sowie Becker J/Kugeler M/Rosemann M ( 2002), S. 7.

105

Vgl. Allweyer T ( 2005), S. 65.

106

Vgl. Allweyer, Thomas ( 2005), S. 35 f.

107

Vgl. Becker, Jörg/Kugeler, Martin/Rosemann, Michael ( 2002), S. 92 ff.

108

Vgl. zur Notwendigkeit und Implementierung eines Standards für die Geschäftsprozessmodellierung Allweyer T ( 2008), S. 7 ff.

109

Vgl. Allweyer T ( 2008), S. 7 ff.

110

\(=\) Produktionsplanungs- und Steuerungssystem.

111

\(=\) Betriebsdatenerfassungssystem.

112

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W (Hrsg.) ( 1999), S. 138 f.

113

http://www.omg.org/bpmn/index.htm, zugegriffen am 02.04.2017.

114

http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/PDF/, zugegriffen am 02.04.2017.

115

Vgl. Becker, Jörg/Kugeler, Martin/Rosemann, Michael ( 2002), S. 8 ff.

116

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Hohberger S und Fröhlich S ( 2001), S. 56 ff.

117

http://wfmc.org/what-is-bpm.

118

Vgl. Hoitsch H-J ( 1985), S. 1 f.

119

Vgl. Buth A und Hermanns M. ( 1998), S. 160 f.

120

CapGemini ( 2015), S. 3.

121

Im Wasserfallmodell verläuft das Projekt in Phasen. Der Abschluss einer Phase ist Voraussetzung für den Beginn der nächsten Phase.

122

Vgl. Schröter M/Lerch C/Jäger A ( 2011), S. 2.

123

Welche durch die imu augsburg GmbH & Co. KG zusammen mit dem Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) in einer wissenschaftlichen Studie zur „Entwicklung von Frühwarnindikatoren für die Bewertung materialintensiver Prozesse in KMU des verarbeitenden Gewerbes hinsichtlich ihrer Effizienz“ im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) entwickelt und von der demea in einer online Version umgesetzt wurde.

124

Vgl. Schröter M/Lerch C/Jäger A ( 2011), S. 13 f.

125

Vgl. Schröter M/Lerch C/Jäger A ( 2011), S. 16 f.

126

Vgl. Schröter M/Lerch C/Jäger A ( 2011), S. 16 f.

127

https://www.destatis.de/DE/Publikationen/Thematisch/IndustrieVerarbeitendesGewerbe/Strukturdaten/Kostenstruktur2040430167004.pdf, S. 277, zugegriffen am 13.02.2019

128

Vgl. http://www.ecobility.com/energiewissen/rechenbeispiele.htm, Zugegriffen am 06.02.2016.

129

http://greenfactorybavaria.net, Zugegriffen am 04.02.2016.

130

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/55429/unternehmungskrise-v7.html.

131

Vgl. Keller ( 2014) S. 16.

132

Vgl. Kerkhoff ( 2008) S. 30.

133

Vgl. Hofmann et al. ( 2011) vgl. S. 29.

134

Vgl. Keller ( 2014) S. 29.

135

Vgl. Hofmann et al. ( 2011) vgl. S. 36.

136

Vgl. http://www.wirtschaftslexikon24.com/d/optimale-bestellmenge/optimale-bestellmenge.htm, zugegriffen am 17.10.2017.

137

Vgl. http://www.wirtschaftslexikon24.com/d/optimale-bestellmenge/optimale-bestellmenge.htm, zugegriffen am 17.10.2017.

138

Vgl. https://www.bme.de/sechs-gute-gruende-jetzt-in-eprocurement-zu-investieren-1828/, zugegriffen am 18.10.2017.

139

https://einkaufsmanager.net/einkaufskennzahlen/einkaufscontrolling/, zugegriffen am 17.10.2017.

140

Vgl. https://einkaufsmanager.net/einkaufskennzahlen/einkaufscontrolling/, zugegriffen am 17.10.2017.

141

Vgl. Maucher D ( 2012) S. 55.

142

Vgl. Buth A und Hermanns M ( 1998), S. 142 f.

143

unter Verwendung relevanter Punkte aus http://neu.schnellcheck.com/survey.php?sid=35 sowie http://www.delegation-of-authority.com/de/strategie/vertriebsplanung/, zugegriffen am 08.09.2017.

144

Vgl. auch Buth A und/Hermanns M ( 1998), S. 142.

145

Vgl. Buth A und Hermanns M ( 1998), S. 142.

146

Vgl. Buth A und Hermanns M ( 1998), S. 142.

147

Vgl. die näheren Ausführungen bei Buth A und Hermanns M ( 1998), S. 152 f.

148

Vgl. Renker C ( 2012), S. 401 ff.

149

Vgl. die näheren Ausführungen bei Renker C ( 2012), S. 421–425.

150

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/140731/strukturvertrieb-v6.html, zugegriffen am 05.02.2017.

151

https://de.wikipedia.org/wiki/Teleshopping, zugegriffen am 05.02.2017.

152

Gebhardt B ( 2015), S. 5.

153

Vgl. Bruhn M und Stauss B (Hrsg.) ( 2010), S. 5.

154

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/3922/kundenzufriedenheit-v7.html.

155

Bruhn M ( 2010), S. 303.

156

Bruhn M und Stauss B (Hrsg.) ( 2010), S. 10.

157

Coenen C ( 2010), S. 38.

158

Vgl. http://www.fernuni-hagen.de/universitaet/aktuelles/2011/09/23-am-dlm-nach.shtml, zugegriffen am 15.09.2015.

159

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Bühler P/Cachelin J L/Maas P ( 2010), S. 106 ff.

160

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Bühler P/Cachelin J L/Maas P ( 2010), S. 106 ff.

161

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Bühler P/Cachelin J L/Maas P ( 2010), S. 106 ff.

162

Vgl. Pundt und Nerdinger F ( 2010), S. 391.

163

Vgl. Georgi D ( 2010), S. 68 f.

164

Vgl. Pundt A und Nerdinger F ( 2010), S. 386.

165

http://www.cash-team.com/dienstleistung/, zugegriffen am 12.09.2017.

166

Vgl. die näheren Ausführungen zu EFQM bei Rothlauf, Jürgen ( 2010), S. 545 ff.

167

Vgl. Töpfer, Armin/Mehdorn Hartmut ( 1995), S. 8.

168

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/73551/total-quality-management-tqm-v6.html.

169

Vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie (Hrsg.) ( 2014), S. 8.

170

Vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie (Hrsg.) ( 2014), S. 8.

171

Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie (Hrsg.) ( 2014), S. 12.

172

Vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie (Hrsg.) ( 2014), S. 14.

173

Vgl. Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie (Hrsg.) ( 2014), S. 16 f.

174

Vgl. dazu auch http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/55882/logistikkosten-v7.html, zugegriffen am 10.09.2017.

175

https://de.statista.com/statistik/daten/studie/6346/umfrage/anteil-der-logistikkosten-an-den-gesamtkosten/, zugegriffen am 10.09.2017.

176

http://logistik-prozessoptimierung.de/index.html, zugegriffen am 28.01.2017.

177

http://logistik-prozessoptimierung.de/index.html, zugegriffen am 28.01.2017.

178

Klug, Florian/Mühleck, Wolfgang ( 2008), S. 36.

179

Vgl. Meißner, Sebastian/Günthner, Willibald ( 2009) S. 281.

180

Vgl. Engelbrecht C ( 2004), S. 20 ff. sowie Schweiger S ( o.\,A.), S. 2 f.

181

Vgl. Engelbrecht C ( 2004), S. 187.

182

Vgl. dazu die nähere Ausdifferenzierung bei Engelbrecht C ( 2004), S. 121 ff.

183

Vgl. Schweiger S ( o.\,A.), S. 1.

184

Schweiger, Stefan ( o.\,A.), S. 4.

185

Vgl. Schweiger, Stefan ( o.\,A.), S. 5.

186

Schweiger, Stefan ( o.\,A.), S. 4 f.

187

Vgl. Schweiger S ( o.\,A.), S. 5.

188

Vgl. dazu die nähere Ausdifferenzierung bei Engelbrecht C ( 2004), S. 192.

189

Vgl. dazu die nähere Ausdifferenzierung bei Engelbrecht C ( 2004), S. 202 ff.

190

Vgl. Schweiger S ( o.\,A.), S. 6.

191

Schweiger S ( o.\,A.), S. 6.

192

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Engelbrecht C ( 2004), S. 284 ff.

193

http://www.ticontract.com/de/, zugegriffen am 12.09.2017.

194

Vgl. http://www.smart-logistics-benchmark.com/de, zugegriffen am 12.09.2017.

195

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/145581/wertschoepfungskette-v7.html.

196

Vgl. Wöhe Günther ( 1986), S. 660.

197

Vgl. Wöhe Günther ( 1986), S. 680 ff.

198

Vgl. Hohberger S ( 2000), S. 67.

199

Vgl. die näheren Ausführungen bei Hohberger S und Fröhlich S ( 2001b), S. 56 f.

200

Vgl. die näheren Ausführungen bei Hohberger S ( 1999), S. 52 ff. und Hohberger S ( 2000), S. 67 ff.

201

Vgl. Hohberger S ( 1999), S. 55 und zum Teil auch Wolters MF (Hrsg.) ( 1988), S. 39 ff.

202

Vgl. Wolters M F (Hrsg.) ( 1988), S. 33.

203

Vgl. Riecke T ( 2015), S. 11.

204

http://ec.europa.eu/deutschland/press/pr_releases/13872_de.htm.

205

Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 24 f.

206

Vgl. Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 8 ff.

207

Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 8.

208

Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 16; das Risikobarometer nebst Beispielen ist a. a. O. abgebildet.

209

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 32–44.

210

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Gaycken S und Hughes R ( 2015), S. 25 ff.

211

http://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Dossier/industrie-40.html.

212

Vgl. Moldenhauer R ( 2016), S. 18.

213

Vgl. Moldenhauer Ralf ( 2016), S. 19.

214

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/54658/humankapital-v8.html.

215

Vgl. Mayo A ( 2005), S. 33.

216

Vgl. Choo CW und Bontis N ( 2002), S. 630 f.

217

Vgl. Flamholtz E ( 1999), S. 3.

218

Vgl. die Überblicke bei Flamholtz E ( 1999), S. 1 ff. und Streim H ( 1993), Sp.1681 ff.

219

Vgl. Haller A ( 2004), S. 244.

220

Göbel E ( 2010), S. 250.

221

http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/326724/personalentwicklung-1-v9.html.

222

Vgl. Welch J ( 2001), S. 461 f.

223

Vgl. Bene AG (Hrsg.) ( 2014), S. 20.

224

http://t3n.de/news/mitarbeitermotivation-5-tipps-568016/, zugegriffen am 22.08.2017.

225

https://www.inqa-audit.de/materialien/, zugegriffen am 22.08.2017.

226

Vgl. dazu die Ausführungen bei Wellisch D/Gellrich A/Quiring C ( 2010), S. 623–627 sowie Wellisch D und Gellrich A ( 2009), S. 2470–2476.

227

Vgl. Wellisch D/Gellrich A/Quiring C ( 2010), S. 624.

228

Vgl. Wellisch D/Gellrich A/Quiring C ( 2010), S. 625 sowie Wellisch D und Gellrich A ( 2009), S. 2476.

229

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 210 ff.

230

Vgl. die Ausführungen zum Betriebsübergang nach § 613a BGB bei Harz M/Hub H-G/Schlarb E ( 1999), S. 257 ff. sowie Hess H/Fechner D/Freund K/Körner F ( 1998), S. 530 ff.

231

Diese werden im gerichtlichen Verfahren als nicht bestandskräftig gewertet und sind somit gegenstandslos.

232

BAG vom 18.07.1996, NZA 1997, S. 148.

233

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 232 ff.

234

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 289.

235

Vgl. Hess H/Fechner D/Freund K/Körner F ( 1998), S. 574 ff. sowie Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 284 ff.

236

Der Gesetzestext lautet: § 1a [1] Abfindungsanspruch bei betriebsbedingter Kündigung (1) Kündigt der Arbeitgeber wegen dringender betrieblicher Erfordernisse nach § 1 Abs. 2 Satz 1 und erhebt der Arbeitnehmer bis zum Ablauf der Frist des § 4 Satz 1 keine Klage auf Feststellung, dass das Arbeitsverhältnis durch die Kündigung nicht aufgelöst ist, hat der Arbeitnehmer mit dem Ablauf der Kündigungsfrist Anspruch auf eine Abfindung. Der Anspruch setzt den Hinweis des Arbeitgebers in der Kündigungserklärung voraus, dass die Kündigung auf dringende betriebliche Erfordernisse gestützt ist und der Arbeitnehmer bei Verstreichenlassen der Klagefrist die Abfindung beanspruchen kann. (2) Die Höhe der Abfindung beträgt 0,5 Monatsverdienste für jedes Jahr des Bestehens des Arbeitsverhältnisses. § 10 Abs. 3 gilt entsprechend. Bei der Ermittlung der Dauer des Arbeitsverhältnisses ist ein Zeitraum von mehr als sechs Monaten auf ein volles Jahr aufzurunden.

237

Vgl. Hess H/Fechner D/Freund K/Körner F ( 1998), S. 562 ff.

238

Vgl. Schmidt K und Uhlenbruck W ( 1999), S. 224 f.

239

Vgl. Hoffmann-Remy T ( 2016), S. 68.

240

Gemäß EuGH-Urteil vom 09.07.2015 Az. C 229/14, vgl. Hoffmann-Remy, T ( 2016), S. 70.

241

Brockhoff K ( 1989), S. 165.

242

Brockhoff K ( 1989), S. 166.

243

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 4.

244

Vgl. Gillmann B ( 2015), S. 1 und S. 4.

245

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 6.

246

Vgl. Hoch S ( 2015), S. 16 ff.

247

Vgl. Hoch S ( 2015), S. 32 ff.

248

Vgl. Fichter K ( 2014), S. 25.

249

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 4 und S. 13 ff.

250

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 5.

251

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 5 und S. 18.

252

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 5 und S. 22.

253

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 8 und S. 26.

254

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 11.

255

Vgl. Industrie- und Handelskammer für Oberfranken ( 2015), S. 24.

256

Vgl. auch Buth A./Hermanns M. ( 1998), S. 132 f.

257

Vgl. auch teilweise bei Klepzig H-J ( 2008), S. 24.

258

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

259

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 37.

260

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 114 ff. und S. 125.

261

Vgl. PWC ( 2015), S. 4 f.

262

Vgl. PWC ( 2015), S. 5.

263

Vgl. dazu auch die Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 107 f.

264

Vgl. dazu auch die Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 112 f.

265

Vgl. dazu auch die Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 114.

266

Vgl. dazu auch die Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 115.

267

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 48.

268

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 151 f. sowie die näheren Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 118 ff.

269

Vgl. dazu die näheren Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 118 ff.

270

Vgl. https://www.freistaat.bayern/dokumente/leistung/48219318626, zugegriffen am 14.09.2017.

271

Vgl. http://www.lagerkennzahlen.de/lagerumschlagshaeufigkeit.html.

272

Vgl. dazu auch die Ausführungen bei Kralicek P/Böhmdorfer F/Kralicek G ( 2001), S. 186 ff.

273

http://www.lagerkennzahlen.de/lagerumschlagshaeufigkeit.html, zugegriffen am 05.02.2017.

274

Vgl. http://www.lagerkennzahlen.de/durchschnittliche-lagerdauer.html, zugegriffen am 05.02.2017.

275

http://www.lagerkennzahlen.de/durchschnittliche-lagerdauer.html, zugegriffen am 05.02.2017.

276

Vgl. http://www.lagerkennzahlen.de/lagerreichweite.html, zugegriffen am 05.02.2017.

277

http://www.lagerkennzahlen.de/lagerreichweite.html, zugegriffen am 05.02.2017.

278

Vgl. http://www.handelswissen.de/data/handelslexikon/buchstabe_l/Lagerumschlagsgeschwindigkeit.php, zugegriffen am 05.02.2017.

279

http://www.handelswissen.de/data/handelslexikon/buchstabe_l/Lagerumschlagsgeschwindigkeit.php, zugegriffen am 05.02.2017.

280

IBM Sales and Distribution Solution Brief, Dynamic Inventory Optimization, S. 1.

281

IBM Sales and Distribution Solution Brief, Dynamic Inventory Optimization, S. 1.

282

IBM Sales and Distribution Solution Brief, Dynamic Inventory Optimization, S. 2.

283

Vgl. http://www.remira.de/de/.

284

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

285

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

286

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

287

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

288

http://www.gordonbrotherseurope.com/DEUTSCH/stock_clearance.htm.

289

Vgl. Burghardt M ( 2007), S. 9.

290

Vgl. dazu auch Klepzig, Heinz-Jürgen ( 2008), S. 128 f.

291

Vgl. dazu auch Klepzig, Heinz-Jürgen ( 2008), S. 131 f.

292

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

293

Vgl. Klepzig H-J ( 2008), S. 35.

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Titel

Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen

Buch

Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-658-15873-6

Electronic ISBN: 978-3-658-23148-4

https://doi.org/10.1007/978-3-658-23148-4

DOI

https://doi.org/10.1007/978-3-658-23148-4_4

Autoren:

Dr. Dr. Stefan Hohberger
Hellmut Damlachi
Valerie Wächter
Michael Hermanns
Dr. Klaus Stoesser
Susanne Gessert
Moritz Steiner
Jaroslaw Zapolski
Jürgen Hanke

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