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Erschienen in:
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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Schlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships

verfasst von : Dieter Hohl

Erschienen in: Leadership neu gedacht

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die zwölf Denkanstöße des ersten Kapitels entwickeln das Panorama eines Führungsmodells, das für Mitarbeiter und Führungskräfte ein Umfeld im Unternehmen schaffen will, in dem individuelles Wachstum und gemeinschaftliches Handeln im Sinne der Unternehmensziele möglich sind. Das Unternehmen soll durch Leadership auf allen relevanten Handlungsfeldern nach vorn entwickelt werden können, sodass sich die Menschen und auch Teams weiterentwickeln können. Im Mittelpunkt steht die Darstellung der wichtigsten Aspekte eines wachstumsorientierten Leaderships, mit dem sich überdies die unternehmerischen Prozesse und Abläufe sowie das Geschäftsmodell des Unternehmens optimieren lassen.

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Nächstes Kapitel Die wichtigsten Einstellungen und Eigenschaften des wachstumsorientierten Leaders
Literatur
Löhken, Sylvia (2015): Leise Menschen – starke Wirkung. Wie Sie Präsenz zeigen und Gehör finden. Piper Verlag, München
Lubbers, Bernd-Wolfgang (2005): TeamIntelligenz: Ein intelligentes Team ist mehr als die Summe seiner Kompetenzen. Springer Gabler, WiesbadenCrossRef
McGregor, Douglas (2006): The Human Side of Enterprise. Kindle Edition, McGraw-Hill, New York (Erstveröffentlichung 1960)
Reimann, Sascha (2018): Kollektive Intelligenz entwickeln. Was macht Teams gut? In: managerSeminare, Heft 247, Oktober 2018, S. 30–37
Schmidt, Josef (2017): Wirtschaftsethik. Die Lehre vom sinnvollen Miteinander und der Verantwortlichkeit. Verlag Sicher Wissen, Bayreuth
Wegner, Oliver (2018): Die Wachstumsformel: Wie Unternehmen florieren statt einfach nur größer zu werden. Wiley-VCH, Weinheim
Metadaten
Titel
Schlüsselelemente eines wachstumsorientierten Leaderships
verfasst von
Dieter Hohl
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Leadership neu gedacht

Print ISBN: 978-3-662-63270-3

Electronic ISBN: 978-3-662-63271-0

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63271-0_1