12. Schlussbemerkungen

Der Fachbeitrag untersucht die Strategie des 'De-Risking', um die negativen Auswirkungen des 'De-Coupling' von China zu vermeiden. Dabei werden die ASEAN-Staaten als potenzielle zusätzliche Standorte für Unternehmen beleuchtet, die sowohl Risiken senken als auch neue Märkte erschließen können. Die regionale Nähe zu China, die Mitgliedschaft in der RCEP und die Nutzung dieser Staaten durch China selbst werden als entscheidende Faktoren hervorgehoben. Zudem wird die Bedeutung von Covid-19 und aktuellen globalen Entwicklungen betont, die die Risiken der Globalisierung verdeutlichen. Dennoch bleibt China ein wichtiger Partner, und eine mehrstandortbasierte Strategie wird als zukunftsweisend für globale Unternehmen empfohlen.