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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Schlussbetrachtung

verfasst von : Marius Schramböhmer

Erschienen in: Business Model Innovation & Professional Service Firms

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der vorliegenden Arbeit wurde das relative neue Forschungsfeld zu Geschäftsmodellen mit der PSF-Forschung verknüpft und in eine integrierte Perspektive zur Beantwortung der Forschungsfrage überführt. Hierdurch konnten sowohl Erkenntnisse für die Praxis von PSFs bzw. insbesondere Managementberatungen als auch für die Geschäftsmodell- und PSF-Forschung gewonnen werden. Diese Erkenntnisse werden im Weiteren in einer Rekapitulation der zentralen Ergebnisse (4.1) aufgeführt sowie um eine kritische Würdigung und Ausblick (4.2) abschließend ergänzt.

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Fußnoten
1
An dieser Stelle sei erwähnt, dass eine eindeutige Zuordnung der 27 größten Managementberatungen in Deutschland aufgrund von Informationsasymmetrien bzw. der verweigerten Veröffentlichung der Beratungsorganisationen sowie möglicher bewusster Manipulation nicht möglich ist. Jedoch soll von der Richtigkeit einer groben Tendenz ausgegangen werden und die Diskrepanz zwischen deutschen und internationalen Beratungen in Deutschland zu Gunsten einer klaren Strukturierung bewusst vernachlässigt werden.
 
2
Die Darstellung der pyramidalen Struktur wurde an die Leveragestruktur von PSFs nach Ringlstetter und Bürger (2004), S. 290, angelehnt.
 
Metadaten
Titel
Schlussbetrachtung
verfasst von
Marius Schramböhmer
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-36397-0_4