Schlussbetrachtung

Im Allgemeinen bestimmt sich der

wissenschaftliche Beitrag

einer Arbeit aus der Qualität der Forschungsfrage, die ein signifikantes Problem innerhalb der adressierten Literatur aufgreift. Die vorliegende Arbeit hatte zum Ziel, organisationale Veränderungen zu erklären, die von Mitarbeitern ausgehen, deren Stellenbeschreibungen solche Aktivitäten weder beinhalten noch entsprechende organisatorische Weisungsund Entscheidungskompetenzen einräumen. Auch wenn das Realphänomen „organisationaler Wandel“ in der Literatur nach wie vor intensiv diskutiert wird, finden sich hierzu bisher kaum tiefergehende Analysen, die über den Prozess an sich oder die Rahmenbedingungen Auskunft geben, weil meist nur aus einer Top-down- Perspektive heraus diskutiert wird. Mit der Arbeit wurde eine

alternative Sichtweise auf organisationale Veränderungsprozesse

aufgezeigt, indem eine Erklärung für die Entstehung und den Verlauf von Mitarbeiterinitiativen gegeben wurde.