Vertrauen ist eine Grundvoraussetzung und ein zentrales Merkmal der erfolgreichen Gestaltung von Beziehungen und Interaktionen im geschäftlichen Kontext, und es lohnt sich, Vertrauen als „Führungsstrategie“ im Unternehmen zu etablieren.
Im vorliegenden Buch hat der Autor den Bogen gespannt von der ökonomischen Bedeutung und Relevanz über die begriffliche Herleitung bis hin zu einer strukturierten und praktisch anwendbaren Darstellung, wie Vertrauen entsteht. Abgerundet durch klare Handlungsempfehlungen und die Einordnung des Themas durch Persönlichkeiten mit unternehmerischem sowie auch gesellschaftspolitischem Weitblick.
Der Autor zeigt auf, dass es sich lohnt, den eigenen Handlungs- und Führungskompass in Richtung Vertrauen und Vertrauenskultur auszurichten.
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