Schmuddelkinder der Logik: Paradoxien des Organisierens

Der Beitrag untersucht das Phänomen der Paradoxien im Organisieren und deren Einfluss auf das Funktionieren von Organisationen. Paradoxien werden als operative Paradoxien beschrieben, die Bedingungen der Möglichkeit einer Operation implizieren, aber gleichzeitig deren Unmöglichkeit. Ein Beispiel ist der Wasserhahn in einem Bistro, bei dem das Wasser nur auf Knopfdruck fließt, was das Waschen der Hände unmöglich macht. Der Text analysiert auch die Paradoxie der Regulation, bei der Regeln befolgt und verletzt werden müssen, um das Funktionieren einer Organisation zu gewährleisten. Weitere Themen sind die Paradoxie des Entscheidens und die Paradoxie der Innovation. Besonders interessant ist die Diskussion über Selbstreferenzen des Organisierens und die Möglichkeiten der Bewältigung von Paradoxien durch Strategien wie bootstrapping.