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Über dieses Buch

Agile Entwicklungsmethoden für Software - allen voran Scrum - sind auf dem Vormarsch und werden mittlerweile von der Mehrheit der Unternehmen eingesetzt. Leider werden bei den meisten Scrumeinführungen fundamentale Fehler gemacht, die dazu führen, dass die Prozesse versagen. Insbesondere die Grundregeln zur Organisationsentwicklung werden missachtet. Dieses Buch zeigt anhand einer theoretischen Einführung, Praxisbeispielen und einer Fallstudie, wie Scrum richtig eingeführt wird. Dabei wird sowohl auf unterschiedliche Zielzustände (Ist ein einzelnes Team oder die ganze Organisation betroffen?) als auch auf verschiedene Herangehensweisen (Bottom-Up/Top-Down) eingegangen. Diese zweite Auflage beschreibt außerdem, was die kulturellen Eigenschaften von Scrum sind und an welchen Stellen Sie einen Konflikt mit Ihrer aktuellen Unternehmenskultur erwarten sollten.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Grundlagen und Vorarbeiten

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Ausprägungen im Unternehmen

Dominik Maximini

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2. Die Scrum-Kultur

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Verschiedene Startpunkte

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Überlegungen zur Einführung von Scrum

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Die Scrumeinführung im Überblick

Dominik Maximini

Die Anwendung von Kotter’s Prinzipien in der Praxis

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen

Dominik Maximini

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7. Die Führungskoalition

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Vision und Strategie

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Die Vision des Wandels kommunizieren

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Mitarbeiter auf breiter Basis befähigen

Dominik Maximini

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11. Schnelle Erfolge erzielen

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Erfolge konsolidieren und weitere Veränderungen einleiten

Dominik Maximini

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13. Neue Ansätze in der Kultur verankern

Dominik Maximini

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Einführung von Scrum in großen Teams

Dominik Maximini

Fallstudie

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

15. Die Scrum-Einführung

Dominik Maximini

Weiterführende Informationen

Frontmatter

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16. Rollen

Dominik Maximini

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17. Artefakte

Dominik Maximini

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18. Ereignisse

Dominik Maximini

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19. Methoden

Dominik Maximini

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20. Legen Sie los!

Dominik Maximini
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