Skip to main content

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Sechs Empfehlungen für Innovationseinheiten in Verwaltungen

verfasst von : Ferdinand Schuster

Erschienen in: Die innovative Kommune

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Innovationseinheiten (auch Innovationsteams oder -labore genannt) sind in den letzten zehn Jahren im öffentlichen Sektor entstanden, um in spezialisierten Organisationseinheiten beschleunigt neue organisatorische oder technische Lösungen, vor allem im Zusammenhang mit digitalen Technologien, zu entwickeln und in die Mutterorganisationen zu überführen. In der Praxis stoßen diese Einheiten aufgrund ihrer besonderen Struktur und Zusammensetzung oft auf Herausforderungen, die ihre Effektivität und Existenz gefährden können. Auf Basis von praktischen Erfahrungen und Studienergebnissen werden in diesem Beitrag sechs Handlungsempfehlungen vorgestellt, die Innovationseinheiten dabei unterstützen können, erfolgreich in der Kommunalverwaltung zu wirken.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Hill, H. (2020). Bleib innovativ, Verwaltung! Verwaltung & Management, 4, 153–208. Hill, H. (2020). Bleib innovativ, Verwaltung! Verwaltung & Management, 4, 153–208.
Zurück zum Zitat Hoffmann, N. (2019). GovLab Arnsberg – Katalysator für Innovationen in der Bezirksregierung Arnsberg. In Public Governance, Zeitschrift für öffentliches Management (S. 20–21). Sommer. Hoffmann, N. (2019). GovLab Arnsberg – Katalysator für Innovationen in der Bezirksregierung Arnsberg. In Public Governance, Zeitschrift für öffentliches Management (S. 20–21). Sommer.
Zurück zum Zitat Kairies-Lamp, N. (2018). Innovation Labs: Katalysator für die Digitalisierung. In PublicGovernance, Zeitschrift für öffentliches Management (S. 12–16). Sommer. Kairies-Lamp, N. (2018). Innovation Labs: Katalysator für die Digitalisierung. In PublicGovernance, Zeitschrift für öffentliches Management (S. 12–16). Sommer.
Zurück zum Zitat Mergel, I. (2018). Digitale Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung. In PublicGovernance (S. 17–18). Sommer. Mergel, I. (2018). Digitale Teams verändern die Kultur der öffentlichen Verwaltung. In PublicGovernance (S. 17–18). Sommer.
Zurück zum Zitat Osborne, S. P., & Brown, L. (2014). Introduction: Innovation in public services. In S. P. Osborne & L. Brown (Hrsg.), Handbook of innovation and change in public sector services (S. 1–14). Edward Elgar. Osborne, S. P., & Brown, L. (2014). Introduction: Innovation in public services. In S. P. Osborne & L. Brown (Hrsg.), Handbook of innovation and change in public sector services (S. 1–14). Edward Elgar.
Zurück zum Zitat Puttick, R. (2014). Innovation teams and labs. A practice guide. Nesta. Puttick, R. (2014). Innovation teams and labs. A practice guide. Nesta.
Metadaten
Titel
Sechs Empfehlungen für Innovationseinheiten in Verwaltungen
verfasst von
Ferdinand Schuster
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35675-0_24