Shared Leadership

Das Kapitel widmet sich dem Konzept des Shared Leadership, das durch eine laterale Führung auf Augenhöhe und die gleichmäßige Verteilung von Verantwortung innerhalb eines Teams gekennzeichnet ist. Es untersucht die Ursachen für die Entwicklung dieses Führungsstils, der besonders in Matrix- und Tensor-Organisationen sowie im agilen Projektmanagement Anwendung findet. Die Vorteile von Shared Leadership liegen in einer erhöhten Teamkonsistenz, gesteigerter Motivation und Effektivität der Mitarbeitenden. Gleichzeitig werden die Herausforderungen und Notwendigkeiten für die erfolgreiche Implementierung dieses Führungsstils in verschiedenen Organisationen beleuchtet. Besondere Aufmerksamkeit wird der zukünftigen Rolle von Shared Leadership in der Arbeitswelt geschenkt, insbesondere im Hinblick auf die wachsende Komplexität und die Notwendigkeit von flexiblen Führungsstrukturen.