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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

11. Siebte Station des Personalmanagements: Personalfreisetzung

verfasst von : Michael Treier

Erschienen in: Wirtschaftspsychologische Grundlagen für Personalmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Endstation Personalarbeit. Die Verabschiedung des Personals stellt den aufreibendsten Kernprozess dar. Und deshalb wird er oftmals von der Personalarbeit vernachlässigt. Jedoch stellt sich dieser Prozess zusehends als Normalität heraus und hat relativ selten mit kündigungsrelevanten Anlässen zu tun. In diesem Kapitel werden Herausforderungen, Funktionen und Ziele der Personalfreisetzung vorgestellt. V. a. werden Methoden und Instrumente für ein modernes Trennungsmanagement erörtert, deren Ziel es ist, die Trennungskosten zu reduzieren. Aus wirtschaftspsychologischer Sicht werden hierzu der psychologische Vertrag, die antizipierte Arbeitslosigkeit und die Psychopathologie der Arbeit thematisiert. Ein modernes Trennungsmanagement sollte salutogenetisch konzipiert sein.
Literatur
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Metadaten
Titel
Siebte Station des Personalmanagements: Personalfreisetzung
verfasst von
Michael Treier
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-58734-8_11

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