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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Simulation von Geschäftsprozessen: Werkzeuge, Standards und Fallstricke

verfasst von : Christian Müller, Ralf Laue

Erschienen in: Geschäftsprozesse

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden Standards und Werkzeuge zur Geschäftsprozess-Simulation untersucht. Wir diskutieren insbesondere den Standard BPSim, der als Erweiterung von BPMN um simulationsspezifische Informationen vorgeschlagen wurde. Weiterhin werden Kriterien vorgestellt, nach denen Geschäftsprozess-Simulationswerkzeuge bewertet werden können. Aufbauend auf diesen Kriterien werden die Ergebnisse eines Werkzeugvergleichs dargestellt. Allgemeine Hinweise zu potenziellen Fehlern, die häufig bei der Anwendung von Geschäftsprozess-Simulation gemacht werden, beschließen das Kapitel.

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Fußnoten
1
Der BPMN-Standard sieht zwar die Möglichkeit vor, solche Variabilität mittels ad-hoc-Unterprozessen auszudrücken, diese werden jedoch vergleichsweise selten in der Modellierung genutzt und auch nicht immer von Simulationswerkzeugen unterstützt. Noch schlechter sehen Nutzung und Werkzeugunterstützung für CMMN aus, dem Standard der OMG für variabel ausführbare Prozesse.
 
2
In diesem Beispiel kann man auch fragen, ob uns die Warteschlangen-Theorie nicht auch die Möglichkeit liefert, die Antwort exakt zu berechnen. Die Nutzung von Simulation ist immer das Eingeständnis, das ein Problem einer rechnerischen Bearbeitung unzugänglich ist.
 
3
Die Lektüre dieser VDI-Richtlinie ist höchst empfehlenswert. Sie fasst in prägnanter Weise wichtiges Grundwissen zur Simulation zusammen. Gleiches gilt für die Empfehlungen in [21].
 
Literatur
13.
Zurück zum Zitat BPMN (2013) ISO/ITC international standard 19510: information technology – object management group business process model and notation, document number ISO/IEC 19510:2013(E). http://www.bpmn.org/. Zugegriffen am 18.11.2016 BPMN (2013) ISO/ITC international standard 19510: information technology – object management group business process model and notation, document number ISO/IEC 19510:2013(E). http://​www.​bpmn.​org/​. Zugegriffen am 18.11.2016
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Zurück zum Zitat Software AG (2012) Intelligent guide to enterprise BPM – remove silos to unleash process power, E-Buch: Kindle-Edition, Amazon Media EU Software AG (2012) Intelligent guide to enterprise BPM – remove silos to unleash process power, E-Buch: Kindle-Edition, Amazon Media EU
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Zurück zum Zitat Verein Deutscher Ingenieure (1997) VDI-Richtlinie 3633, Simulation von Logistik-, Materialfluss und Produktionssystemen, Blatt 3 Verein Deutscher Ingenieure (1997) VDI-Richtlinie 3633, Simulation von Logistik-, Materialfluss und Produktionssystemen, Blatt 3
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Zurück zum Zitat van der Aalst WMP, Nakatumba J, Rozinat A, Russell N (2008) Business process simulation: how to get it right? BPM center technical report BPM-08-07 van der Aalst WMP, Nakatumba J, Rozinat A, Russell N (2008) Business process simulation: how to get it right? BPM center technical report BPM-08-07
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Zurück zum Zitat Tarumi H, Matsuyama T, Kamabayashi Y (1999) Evolution of business processes and a process simulation tool. Sixth Asia Pacific software engineering conference, (APSEC ’99) proceedings, S 180–187 Tarumi H, Matsuyama T, Kamabayashi Y (1999) Evolution of business processes and a process simulation tool. Sixth Asia Pacific software engineering conference, (APSEC ’99) proceedings, S 180–187
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Zurück zum Zitat van der Aalst WMP (2015) Business process simulation survival guide. In: Handbook on business process management 1: introduction, methods, and information systems. Springer-Verlag, Heidelberg van der Aalst WMP (2015) Business process simulation survival guide. In: Handbook on business process management 1: introduction, methods, and information systems. Springer-Verlag, Heidelberg
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Zurück zum Zitat Levin RI, Kirkpatrick CA (1966) Planning and control with PERT/CPM. Macgraw Hill Book Company, New York Levin RI, Kirkpatrick CA (1966) Planning and control with PERT/CPM. Macgraw Hill Book Company, New York
Metadaten
Titel
Simulation von Geschäftsprozessen: Werkzeuge, Standards und Fallstricke
verfasst von
Christian Müller
Ralf Laue
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17297-8_3