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Erschienen in:
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2012 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Six Sigma in a Nutshell

verfasst von : Emilio L. Cano, Javier M. Moguerza, Andrés Redchuk

Erschienen in: Six Sigma with R

Verlag: Springer New York

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Abstract

Many total quality management methodologies have been introduced in recent decades. Six Sigma has emerged as a breakthrough methodology. With Six Sigma, we are solving problems and improving processes using as our basis one of the most powerful tools of human development: the scientific method. The basis of the Six Sigma methodology is the DMAIC cycle. It consists of five stages: define, measure, analyze, improve, and control. The roles of people involved in Six Sigma projects are also an important issue. Using martial arts comparisons, these roles can be categorized into Master Black Belts, Black Belts, Green Belts, Yellow Belts, Champions, and Managers. In this chapter, we give an overall view of Six Sigma and a basic description of the interaction between the different elements involved in this methodology.

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Metadaten
Titel
Six Sigma in a Nutshell
verfasst von
Emilio L. Cano
Javier M. Moguerza
Andrés Redchuk
Copyright-Jahr
2012
Verlag
Springer New York
Buch
Six Sigma with R

Print ISBN: 978-1-4614-3651-5

Electronic ISBN: 978-1-4614-3652-2

Copyright-Jahr: 2012

DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4614-3652-2_1