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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Skalierung – Mehrere Teams
verfasst von : Janko Böhm
Erschienen in: Erfolgsfaktor Agilität
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Skalierung ist dann nötig, wenn mehrere Teams an einem integrierten Produkt arbeiten. Wenn aus dieser Überlegung der tatsächliche Bedarf der Skalierung folgt, gibt es mehrere Modelle, Frameworks und Fallbeispiele. Ich stelle SAFe, LeSS, Spotify Model, Scrum@Scale und Nexus sowie einige weitere Ansätze vor und arbeite jeweils Kriterien für den Einsatz heraus. Wenn Spezialkenntnisse in einem oder mehreren Teams benötigt wird, stellt sich in einem solchen Szenario die Frage nach der organisatorischen Einbindung. Das Consulting- oder Support Pattern stellt hier sicher, dass die Verantwortung beim Team bleibt, das Spezial-Know-how vom Team aufgenommen werden kann und der Support nicht konstant benötigt wird.