Skills + Tools
Selbstmanagement mit PC und Office
- 2025
- Buch
- Verfasst von
- Harald Nahrstedt
- Verlag
- Springer Fachmedien Wiesbaden
Über dieses Buch
Dieses praxisorientierte Lehrbuch vermittelt auf anschauliche Weise Methoden zur Förderung der eigenen Kreativität sowie zur einfacheren und schnelleren Organisation der eigenen Arbeit. Diese werden verknüpft mit der Nutzung aller Office-Anwendungen und es wird verdeutlicht, welche Potenziale die am häufigsten genutzten Funktionen zur Planung und Bewältigung der anstehenden Aufgaben bieten. Dabei wird auf die Bestimmung eigener Ziele ebenso eingegangen wie auf die Strukturierung von Daten und deren Auswertung. Die vorliegende zweite Auflage wurde unter anderem um das Thema Künstliche Intelligenz erweitert und der Korrespondenz wurde nun ein eigenes Kapitel gewidmet.
Inhaltsverzeichnis
-
Frontmatter
-
Kapitel 1. Datenverarbeitung
Harald NahrstedtZusammenfassungIn diesem Buch geht es darum, den eigenen PC (heute meistens ein Laptop oder Notebook) so einzusetzen, wie wir es mit Notizblock, Kugelschreiber und Taschenrechner gewohnt sind, ohne lange darüber nachzudenken, welche Entwicklungsprozesse dazu erforderlich waren. Zu Beginn meiner Vorlesungen zeige ich gerne eine Abhandlung, erschienen 1985 in Readers Digest, über die Einführung eines Büroartikels, in dem ich wichtige Stellen geschwärzt habe. Auf meine Frage, um welchen Artikel es sich handeln könnte, ist die Antwort immer eindeutig, nämlich um den Computer. -
Kapitel 2. Persönliche Ressourcen
Harald NahrstedtZusammenfassungUnter persönliche Ressourcen versteht man die Kenntnisse, Fertigkeiten und Begabungen, die eine Person besitzt. Beeinflusst werden diese Persönlichkeitsmerkmale durch Beziehungen, Netzwerke und Informationsquellen. Zur Erreichung gesetzter Ziele gehört auch das Wissen über die Möglichkeiten, die persönlichen Ressourcen optimal einzusetzen. Die Themen dieses Kapitels sollen uns unsere Skills verdeutlichen. -
Kapitel 3. Kreativtechniken
Harald NahrstedtZusammenfassungKreative Techniken gehören mit zu den am häufigsten geschulten Fachthemen. Workshops und Projekte zur Innovationssteigerung werden heute in jedem größeren Unternehmen durchgeführt. Dabei sollten wir uns über eines im Klaren sein, die wirklich großen Erfinder haben nie einen Kreativkurs besucht. Zu manchen angebotenen Workshops (mehr Ideen beim Malen und Zeichnen) habe ich auch meine persönlichen Zweifel. -
Kapitel 4. Ziele bestimmen
Harald NahrstedtZusammenfassungVon Konfuzius stammt der legendäre Satz: Der Weg ist das Ziel. Und einen Satz von Laozi möchte ich noch hinzufügen: Nur wer sein Ziel kennt, findet den Weg. Vorsätze fassen wir viele, zu jedem neuen Jahr, aber umsetzen können wir die wenigsten. Besser ist es, klare Ziele zu definieren und sie nicht aus den Augen zu lassen. -
Kapitel 5. Korrespondenz
Harald NahrstedtZusammenfassungDie verschiedenen Formen der Korrespondenz (lat. correspondentia – gegenseitige Beantwortung) sind der modernen Arbeitswelt geschuldet und entwickeln sich ständig weiter. Durch neue Kommunikationstechniken entstehen auch immer neue Formen, wie etwa Nachrichten per SMS oder ähnliche Mitteilungen. Dafür verlieren andere Formen ihre Bedeutung, wie etwa die Faxnachricht. Durch die Globalisierung gewinnen Fremdsprachen immer mehr an Bedeutung. So ist es wichtig, neben Englisch auch noch andere Fremdsprachenkenntnisse zu besitzen. -
Kapitel 6. Kommunikation
Harald NahrstedtZusammenfassungKommunikation (lat. communicatio) bedeutet teilen, mitteilen, teilnehmen lassen und gemeinsam tun. -
Kapitel 7. Zeitplanung
Harald NahrstedtZusammenfassung„Ich habe immer weniger Zeit“ ist ein vielgesprochener Satz. Dabei ist es nicht die Zeit, denn die bleibt immer gleich und der Tag hat nun mal nicht mehr als vierundzwanzig Stunden, auch wenn einige gerne mehr hätten. Persönliche Zeit ist ein knappes Gut, das weder aufgespart noch gelagert oder sogar käuflich erworben werden kann. -
Kapitel 8. Aufgabenplanung
Harald NahrstedtZusammenfassungAufgaben- und Zeitplanung lassen sich nicht immer trennen, sondern gehören oft zusammen. So trifft man immer wieder auf ähnliche Strukturen und Verhaltensmuster. Methoden, die wir in der Zeitplanung besprochen haben, lassen sich auch problemlos in der Aufgabenplanung anwenden. -
Kapitel 9. Projektorganisation
Harald NahrstedtZusammenfassungWährend Aufgaben- und Zeitplanung sich mit einigen Kriterien, wie Zeitaufwand, Deadline, Kosten, Nutzen etc. befassen, sind die Kriterien innerhalb einer Projektorganisation wesentlich komplexer. Schon die Betrachtung von Aufwand und Wechselwirkung in den Projektphasen macht dies deutlich (Bild 9-1). -
Kapitel 10. Datenauswertung
Harald NahrstedtZusammenfassungIn diesem Kapitel ist die Pivot-Tabelle ein Schwerpunkt und zur Vereinfachung installieren wir in der Symbolleiste den Aufruf zur Erstellung einer Pivot-Tabelle (Tabelle 10-1). -
Kapitel 11. Datenbeziehungen
Harald NahrstedtZusammenfassungBisher haben wir Anwendungen betrachtet und ihre Daten in Dateien geordnet in einem Speicher abgelegt (Bild 11-1). -
Backmatter
- Titel
- Skills + Tools
- Verfasst von
-
Harald Nahrstedt
- Copyright-Jahr
- 2025
- Electronic ISBN
- 978-3-658-47673-1
- Print ISBN
- 978-3-658-47672-4
- DOI
- https://doi.org/10.1007/978-3-658-47673-1
Informationen zur Barrierefreiheit für dieses Buch folgen in Kürze. Wir arbeiten daran, sie so schnell wie möglich verfügbar zu machen. Vielen Dank für Ihre Geduld.