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1998 | Buch

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Software-Projektmanagement kompakt

Für Studium und Praxis

verfasst von: Dr. Ian W. Ricketts

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: Professional Book Archive

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Über dieses Buch

Software-Projektmanagement ist ein wichtiger Bestandteil der Ausbildung in der Informatik. Dieses Buch ist ein verständlicher Leitfaden für alle, die sich mit Software-Projektmanagement befassen und beruht auf zehnjährigen Erfahrungen des Autors in der Arbeit mit Studenten. Es werden nützliche Hinweise gegeben, wie man organisatorische Herausforderungen bewältigt, aber auch Ratschläge, wie man mit unerwarteten Problemen umgeht. Die angesprochenen Themen sind: Planung, Bedarfsanalyse, Aufbau/Struktur, Zeitmanagement, wissenschaftliche Fähigkeiten/Forschung, praktische Werkzeuge usw. Eine sorgfältige Lektüre dieses Buches hilft Studenten, eigene Softwareprojekte erfolgreich zu managen. Viele praktische Beispiele runden das Buch ab.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Einführung
Zusammenfassung
Die Aufgabe einer Karte vor der Tür eines Restaurants ist es, Sie zum Eintreten zu überreden. Die Entscheidung liegt dennoch letztendlich bei Ihnen.
Ian W. Ricketts
2. Erstellung eines Plans
Zusammenfassung
Der Ablauf eines Projektes ist in weiten Teilen voraussehbar und kann deswegen gesteuert werden. Es umfaßt verschiedene Standardaufgaben, die aufeinander folgen. Sie können die für jede Aufgabe benötigten Ressourcen schätzen und dementsprechend planen. Nichts anderes macht ein erfahrener Projektmanager, und auch Sie werden nach Abschluß Ihres Projektes dazu in der Lage sein.
Ian W. Ricketts
3. Zusammenführen der Ressourcen
Zusammenfassung
Im vorherigen Kapitel sind Sie mit den praktischen Aspekten der Planung Ihres Softwareprojektes vertraut gemacht worden. In diesem Kapitel erkunden wir die ebenso wichtigen Komponenten, die zum Aufbau eines erfolgreichen Projektes notwendig sind. Dazu gehören das Führen von Aufzeichnungen, eine effektive Kommunikation mit Ihrem Projektbetreuer, die Öffentlichkeitsarbeit, das Vorbereiten auf mündliche Prüfungen und der Umgang mit Streß.
Ian W. Ricketts
4. Einrichten Ihrer Forschungsdatenbank
Zusammenfassung
Wenn Sie die Ergebnisse früherer projekte ignorieren, laufen Sie Gefahr, getane Arbeit noch einmal zu erledigen, weil Sie vielleicht Methoden einsetzen, die sich als schlecht oder ungeeignet herausgestellt haben. Zusätzlich vergueden Sie wertvolle Ressourcen.
Ian W. Ricketts
5. Auswahl der Berichtswerkzeuge
Zusammenfassung
In diesem Abschnitt wird eine Reihe von Werkzeugen behandelt, die Ihnen bei der Erstellung von Berichten behilflich sein werden. Jedoch ist für alle eine gewisse Erfahrung im Umgang mit Tastaturen erforderlich, und wenn Sie das Blindschreiben noch nicht beherrschen sollten, ist der Anfang eines Projekts der richtige Zeitpunkt, um mit dem Erwerb dieser Fähigkeit zu beginnen.
Ian W. Ricketts
6. Schreiben des Berichts
Zusammenfassung
Studentenprojekte werden fast vollständing aufgrund von Berichten und Hausarbeiten bewertet. Daher soolte die Erstellung von Berichten von höchster Wichtigkeit für Sie sein. In diesem Kapitel werden wir uns damit beschäftigen, wie sowohl der Aufbau eines Berichts als auch dessen Inhalt mit den im vorangegangenen Kapitel eingeführten Werkzeugen erstellt wird.
Ian W. Ricketts
7. Entwicklung der Software
Zusammenfassung
Der Prozeß der Softwareentwicklung besteht aus einer Reihe von Tätigkeiten, die weiderholt durchgeführt werden, bis die erstellte Software den Anforderungen des Kunden entspricht oder bis jemand einem den Hahn abdreht. Wenn Sie Ihr Projekt wirksam überwachen, liegt ein erstes Ergebnis wahrscheinlich erheblich schneller vor.
Ian W. Ricketts
Backmatter
Metadaten
Titel
Software-Projektmanagement kompakt
verfasst von
Dr. Ian W. Ricketts
Copyright-Jahr
1998
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-642-58759-7
Print ISBN
978-3-540-63748-6
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-58759-7