5. Soziale Rahmenbedingungen: Eine Kultur der Zugehörigkeit schaffen

Die Zufriedenheit am Arbeitsplatz ist nicht nur durch die eigentliche Tätigkeit geprägt. Soziale Rahmenbedingungen als Ausdruck der gelebten Kultur des Unternehmens, spielen ebenso eine zentrale Rolle. Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel umfassende Hinweise für die Gestaltung sozialer Rahmenbedingungen in Organisationen. Bei den Prozessen wird vorgestellt, wie der vorhandene Statusquo analysiert werden und was eine Governance-Struktur für Diversity Management leisten kann und soll. Unter Policies wird aufgezeigt, wie die eigene Kultur greifbar wird und betriebliche Hausregeln definiert werden können. Die Praktiken zeigen auf, wie Inclusion im täglichen Miteinander gelingt. Der Beitrag von Allyship wird im Abschnitt Persönliche Haltung dargestellt. Hinweise für das Change Management in diesem Abschnitt des Employee Lifecycles runden das Kapitel ab.