Soziale Unternehmungen wirtschaften anders — eine Einführung

Nach den mehr theoretischen und funktionsanalytischen Erörterungen hatte sich das abschließende Panel eine mehr praxisorientierte Sicht auf die inneren Strukturen im Dritten Sektor bzw. im Dritten System zum Ziel gesetzt. Ausgehend von der These, dass sich im Dritten Sektor bzw. im Dritten System eine spezifisch andere, aber gleichwohl innovative Art und Weise des Wirtschaftens entfaltet, sollten konkrete Fragen der Arbeits- und Unternehmensgestaltung, insbesondere in Sozialen Unternehmungen im Mittelpunkt stehen. Dabei sollte es auch darum gehen, die — je nach Standpunkt — hohen Erwartungshaltungen oder auch Befürchtungen mit der alltäglichen Praxis zu konfrontieren. Das betrifft die Qualität der Arbeits- und Sozialbeziehungen, den spezifischen Charakter der Betriebswirtschaft, einschließlich der Finanzierungsstrategien, die Bedeutung förderlicher oder hemmender Rahmenbedingungen und nicht zuletzt die kritische Überprüfung der Leistungsbilanz, insbesondere im Hinblick auf Beschäftigungswirksamkeit und soziale Integration. Letzteres betrifft nicht nur die Erhebung von Daten, sondern auch die Entwicklung geeigneter Formen der Leistungsmessung und -berichterstattung.