Skip to main content

2024 | Buch

Sozialismus mit menschlichem Antlitz

Die Anwendung von Verhaltensökonomie zur Erforschung der wirtschaftlichen Geschichte in Ostdeutschland

verfasst von: Gary B. Magee, Wayne Geerling

Verlag: Springer Nature Singapore

insite
SUCHEN

Über dieses Buch

Die Wirtschaftsgeschichte Ostdeutschlands wird in der Regel als eine Geschichte des Zusammenbruchs eines von Natur aus fehlerhaften Systems erzählt. Doch obwohl die Ineffizienz des Systems unbestreitbar ist, war seine Wirtschaftsgeschichte viel reicher, als seine vergleichsweise schlechte Wirtschaftsleistung vermuten lässt. Für viele, die dort lebten, war es ein System, das in den vierzig Jahren seines Bestehens zu Leistungen fähig war und im Allgemeinen auf einem erträglichen Niveau funktionierte. Dieses Buch kombiniert die Erkenntnisse der Verhaltensökonomie mit Archivrecherchen, um die Schichten der Rhetorik und der Annahmen über die ostdeutsche Wirtschaft abzuschälen und Aspekte der zugrunde liegenden Funktionalität zu untersuchen.

Anhand einer Reihe von Fallstudien, die die Einrichtung sozialistischer Arbeitsplätze, das Streben nach Produktivitätssteigerung und Effizienz sowie die Entstehung der Finanzkrise untersuchen, betrachtet das Buch das System aus der Perspektive der Menschen, die es betrieben und die Entscheidungen trafen, die es zum Funktionieren brachten. Unbelastet von politischen Vorurteilen bietet es ein realistischeres Verständnis der ostdeutschen Wirtschaftsgeschichte als dasjenige, das sich aus festgefahrenen Debatten über den Zusammenprall der Systeme ergibt. Die vorgestellten neuen Perspektiven und Ansätze zeigen, dass die ostdeutsche Wirtschaftsgeschichte, herausgelöst aus ihrem Kontext des Kalten Krieges, als das analysiert werden kann, was sie war, und nicht als das, was sie symbolisierte.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Wahrnehmungen
Zusammenfassung
In diesem Kapitel werden eine Untersuchung der ostdeutschen Wirtschaftsgeschichte vorgenommen und wichtige Lücken in unserem Verständnis identifiziert. Ein Schlüsselaspekt dabei ist die Beobachtung, dass die jüngste Forschung in diesem Bereich dazu neigt, sich auf das zu konzentrieren, was als unvermeidlicher Misserfolg des Systems angesehen wird. Doch die Wirtschaftsgeschichte Ostdeutschlands war immer deutlich vielfältiger als das. Obwohl es keinen Zweifel daran gibt, dass das System äußerst ineffizient war, war es dennoch in der Lage, auf einem erträglichen, wenn auch selten optimalen, Niveau zu funktionieren. Indem wir die Schichten der Rhetorik und Annahmen abtragen und diese Funktionsfähigkeit mit neuen Techniken aus der Verhaltensökonomie erforschen, wird ein tieferes Verständnis der ostdeutschen Wirtschaftsgeschichte möglich.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 2. Entscheidungen treffen: Lektionen aus der Verhaltensökonomie
Zusammenfassung
Dieses Kapitel bietet einen kurzen Überblick über einige der wichtigsten Erkenntnisse der Verhaltensökonomie. Besondere Aufmerksamkeit wird der Frage gewidmet, wie Entscheidungen in komplexen Systemen, also etwa Planwirtschaften, getroffen und umgesetzt werden. Das Hauptziel des Kapitels ist die Einführung in die Konzepte und Terminologie, die in den nachfolgenden Kapiteln verwendet werden. Die diskutierten Themen umfassen unter anderem die Prospect-Theorie, Verlustaversion, den Möglichkeitseffekt, den Sicherheitseffekt, Framing, mentale Buchführung und Informationskaskaden. Diese Konzepte werden mit denen kontrastiert, die von der erwarteten Nutzentheorie erzeugt werden, dem Ansatz, der traditionell eher auf Entscheidungsfindung in der Ökonomie und Wirtschaftsgeschichte angewendet wird. Die Auswirkungen dieser Unterschiede auf unser Verständnis des Verhaltens in einer Kommandowirtschaft werden betrachtet.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 3. Schaffung des sozialistischen Arbeitsplatzes: Arbeit, Normen und die Einführung von Akkordarbeit
Zusammenfassung
Dieses Kapitel betrachtet die prägenden Jahre der DDR. Es beginnt mit einer Übersicht über die Bedingungen der unmittelbaren Nachkriegszeit und identifiziert die Herausforderungen, denen das neue Regime gegenüberstand. Eine der Hauptaufgaben bestand darin, die Wirtschaft wieder auf eine stabile, friedliche Basis zurückzuführen. Darüber hinaus strebte das Regime in Schritten an, den Arbeitsplatz zu sozialisieren, insbesondere durch die Einführung von Praktiken, die in der Sowjetunion angewendet wurden. Dieser Versuch der Sowjetisierung des Arbeitsplatzes stieß auf erheblichen Widerstand. Mit Konzepten aus der Verhaltensökonomie konzentriert sich das Kapitel auf die Einführung von Stücklöhnen, Arbeitsnormen und Leistungslöhnen – zentrale Teile des angestrebten Wandels – um besser zu verstehen, warum dieser Prozess so verlief, wie er es tat.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 4. Lernen von der Sowjetunion heißt siegen lernen: Gruppentechnologie und die Mitrofanow-Methode
Zusammenfassung
Dieses Kapitel erforscht die Suche der DDR nach neuen und ausdrücklich sozialistischen Quellen für Produktivitätswachstum in den 1950er- und 1960er-Jahren. Es untersucht den Fall der Mitrofanow-Methode. Diese Methode, entwickelt vom sowjetischen Ingenieur Sergei Mitrofanow, führte zum Konzept der Gruppentechnologie, einer Fertigungstechnik, bei der Teile mit ähnlichen Eigenschaften gemeinsam auf denselben Maschinen zu erheblich reduzierten Kosten hergestellt werden können. Die Methode wurde vom ostdeutschen Regime als Beweis für die Überlegenheit der sozialistischen Produktion angenommen. Das Kapitel beschreibt die Erfolge und Misserfolge der groß angelegten staatlichen Kampagne zur Förderung ihrer Einführung und diskutiert unter Verwendung von Konzepten aus der Verhaltensökonomie, wie das System in der Lage war, sich scheinbar effektiv in einigen Bereichen, Regionen oder Aktivitäten zu mobilisieren, aber nicht in anderen.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 5. Suche nach sozialistischer Effizienz: der Fall der Schwedter Initiative
Zusammenfassung
Konfrontiert mit chronischen Engpässen und geringer Produktivität, suchte das ostdeutsche Regime ständig nach Möglichkeiten, Einsparungen und Effizienzsteigerungen zu erzielen. Unter dem Mantra der „Intensivierung“ und sozialistischen „Rationalisierung“ experimentierte es mit einer Vielzahl von Maßnahmen zur Freisetzung von Ressourcen. Dieses Kapitel konzentriert sich auf einen seiner bedeutendsten Versuche der Intensivierung: die sogenannte Schwedter Initiative. Diese Initiative bot Anreize für Betrieben, gehortete, untergenutzte Arbeitskräfte freizusetzen, damit sie anderswo in der Wirtschaft produktiver eingesetzt werden konnten. Mithilfe von Ideen aus der Verhaltensökonomie, wie Informationskaskaden, untersucht das Kapitel die Details dieser Initiative, um Licht auf die Umstände zu werfen, unter denen das System Ressourcen mit einem gewissen Grad an Effektivität mobilisieren konnte – und nicht konnte.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 6. Die Insolvenz wählen: der Beginn von Schulden- und Finanzkrise
Zusammenfassung
In den 1970er- und 1980er-Jahren brachte die ständige Ausweitung der Sozialleistungen durch die SED den Staat an den Rand des Bankrotts. Trotz des Bewusstseins für den Kurs, auf dem sich das Land befand, entschied sich die Parteiführung, nicht zu handeln, sondern den gleichen Weg fortzusetzen. Für einige wird dieses Unterlassen einer Krisenabwendung als Beweis für die Irrationalität der obersten Führung gesehen. In diesem Kapitel wird die Entscheidung der höchsten Staatsführer, den von ihnen eingeschlagenen Kurs fortzusetzen, aus der Perspektive der Prospect-Theorie bewertet. Neben neuen Einblicken in das Denken, das eine solch katastrophale Vorgehensweise untermauerte, bietet dieser Ansatz auch eine neue Periodisierung der Geschichte der Schuldenakkumulation der DDR.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Kapitel 7. Schlussfolgerung
Zusammenfassung
Dieses Kapitel führt die verschiedenen Analysestränge zusammen, die in den vorhergehenden Kapiteln untersucht wurden. Es diskutiert, wie die Anwendung eines verhaltensökonomischen Ansatzes auf die ostdeutsche Wirtschaftsgeschichte einige der gängigen Wahrnehmungen und Überzeugungen darüber verändern kann, wie Wirtschaftssysteme sowjetischen Typs funktionierten. Die neuen Perspektiven, die es erzeugt, ändern natürlich nicht die grundlegenden Fakten, bieten aber den Lesern und zukünftigen Forschern eine Möglichkeit, den Überresten und dem Erbe des Kalten Krieges zu entkommen, die unserer Meinung nach oft Aspekte der Wirtschaftsgeschichte Ostdeutschlands vereinfachen. Das Kapitel schließt mit einigen Überlegungen darüber, was unsere Analyse des Verhaltens und der Entscheidungsfindung in der DDR für das Verständnis ihres Untergangs bedeutet.
Gary B. Magee, Wayne Geerling
Metadaten
Titel
Sozialismus mit menschlichem Antlitz
verfasst von
Gary B. Magee
Wayne Geerling
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Nature Singapore
Electronic ISBN
978-981-9701-20-9
Print ISBN
978-981-9701-19-3
DOI
https://doi.org/10.1007/978-981-97-0120-9

Premium Partner