Sozialunternehmertum, Innovationen und Wirkungsmessung

Inhaltsverzeichnis

1. Frontmatter

2. Kapitel 1. Einleitung – Alles wird gut

   Lilli Leirich

   Zusammenfassung

   Die größten Probleme unserer Zeit liefern das größte Potenzial für die erfolgreichsten Geschäftsmodelle. Also such‘ dir ein Problem aus, das eine Vielzahl von Menschen betrifft, definiere kundengetrieben ein Produkt oder eine Dienstleistung, die dieses Problem löst und lebe davon – erfüllt und satt. Wie das gehen kann, schauen wir uns an späterer Stelle an. Bevor es losgeht, fragt man sich aber noch: Ist das eigentlich gut oder schlecht, redlich oder nicht? Bedeutet es, dass sich gesellschaftliche Herausforderungen, d. h. Nöte von Menschen und Natur, zunutze gemacht werden für eigennützige, kommerzielle Zwecke? Oder bedeutet es das Zusammenführen von sozialer und ökonomischer Logik zur Schaffung ganzheitlich nützlicher Produkte und Dienstleistungen? Es ist an uns Menschen, das zu entscheiden.

3. Kapitel 2. Soziale Innovationen

   Lilli Leirich

   Zusammenfassung

   „Soziale Innovationen sind soziale Praktiken oder Organisationsmodelle, die darauf abzielen, tragfähige und nachhaltige Lösungen für die Herausforderungen unserer Gesellschaft zu finden“ (BMBF 2023). Sie befassen sich damit, wie wir in Zukunft zusammenleben, arbeiten und unser Miteinander noch besser organisieren können. Sie zeigen, mit welchen neuen Prozessen, Organisationsformen, Verhaltensweisen und Arbeitsformen wir gesellschaftliche Herausforderungen wie den Klimawandel oder den demografischen Wandel meistern können. Damit tragen sie den sich wandelnden Bedürfnissen der Gesellschaft Rechnung.

4. Kapitel 3. Ökonomische Innovation

   Lilli Leirich

   Zusammenfassung

   Soziale Innovationen und speziell Sozialunternehmen tragen den sich wandelnden Bedürfnissen der Gesellschaft Rechnung. Die Rechnung für das Lösen gesellschaftlicher Probleme ist hoch und geht gleichzeitig noch nicht auf! Wie wir Risiko, Kapital, Gewinn und Werte systemisch umgestalten und negative sowie positive externe Effekte von Organisationen in die jeweilige Gesamtrechnung internalisieren können, ist Inhalt des nachfolgenden Kapitels. Dabei bewegen wir uns um die Neugestaltung der externen Rechnungslegung, betrachten vorhandene Rahmenbedingungen und Instrumente. Durch Denk- und Rechenbeispiele tasten wir uns voran in Richtung Umsetzung von Wirkungsmessung und gerechter, effektiver Nachhaltigkeit.

5. Kapitel 4. Sozialunternehmen rechnen und schreiben Geschichte

   Lilli Leirich

   Zusammenfassung

   Wir beginnen dort, wo Sozialunternehmen gerade loslaufen, voller Tatendrang, ‚investment-ready‘ und mit dem größtmöglichen Potenzial, langfristig neue und bessere Strukturen für unsere Gesellschaft zu schaffen. Wir tun einmal so, als würden sich positiver Impact ebenso wie negative Externalitäten in der Organisationsrechnung widerspiegeln, sodass sich Gutes tun auch wirklich, und zwar auch wirtschaftlich lohnt und bemühen uns um eine entsprechende Ausarbeitung der Darstellung der in diesem Kapitel vorgestellten Sozialunternehmen.

6. Kapitel 5. Schlusswort – Eine Impact-zentrierte Wirtschaft

   Lilli Leirich

   Zusammenfassung

   Wir haben einen Blick auf die Verschmelzung von Wirtschaft und Sozialem geworfen und diskutiert, wie Organisationen diese Verbindung herstellen und nutzen können. Das Ziel: Positive gesellschaftliche Veränderungen bewirken und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich sein. Eine gewisse Neubewertung des Erfolgsbegriffs spielt dabei die ausschlaggebende Rolle. Das macht im Kern Sozialunternehmertum aus. Verschiedene Konzepte und Ansätze betrachtet, erkennen wir, dass und wie Organisationen, unabhängig von ihrer Branche und Größe, positive gesellschaftliche Wirkung erzielen und sie in ihre Organisationsrechnung integrieren können.

7. Backmatter