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Findet Dokumente, in denen beide Begriffe in beliebiger Reihenfolge innerhalb von maximal n Worten zueinander stehen. Empfehlung: Wählen Sie zwischen 15 und 30 als maximale Wortanzahl (z.B. NEAR(hybrid, antrieb, 20)).
Findet Dokumente, in denen der Begriff in Wortvarianten vorkommt, wobei diese VOR, HINTER oder VOR und HINTER dem Suchbegriff anschließen können (z.B., leichtbau*, *leichtbau, *leichtbau*).
Warum gelingt es manchen Unternehmen, Enterprise-Resource-Planning-Systeme reibungslos einzuführen, während andere an Zeit und Budget scheitern? Aus den Ergebnissen einer aktuellen Studie lassen sich einige hilfreiche Erfahrungswerte heranziehen.
Wer noch eine bestehende alte SAP-ECC-Installation On-Premises betreibt, kennt das Thema: Eigentlich müsste die IT zu S/4Hana wechseln, am besten in die Cloud. Vorwerk hat dieses Projekt angepackt und trotz seiner komplexen Anforderungen in nur 18 Monaten umgesetzt.
Während IT-Security zu den höchsten Prioritäten in Unternehmen gehört, wird der dedizierte Schutz von Enterprise-Resource-Planning-Systemen oftmals außer Acht gelassen. Diesen gefährlichen blinden Fleck kann sich eigentlich niemand leisten.
ERP-Systeme dienen der Vernetzung verschiedenster Unternehmensbereiche. Christian Tauchmann beschreibt sie als Knotenpunkte, an denen viele Daten zusammenlaufen. "Kein Wunder also, dass Cyberkriminelle gerne Schwachstellen in ERP-Software ausnutzen", betont der Berater von Theobald Software im Interview.
Was hat Testautomatisierung mit der SAP-S/4Hana-Transformation zu tun? Sehr viel, denn eine moderne Qualitätssicherung trägt maßgeblich dazu bei, das Projekt schneller, kostengünstiger und sicherer zu bewältigen. Schließlich ist der Umstieg auf S/4Hana ein Mammutprojekt.
Im Interview erklärt Ralf Bachthaler, Chief Sales Officer und Mitglied des Vorstands bei der Asseco Solutions AG, welche Anforderungen ein modernes Enterprise-Resource-Planning-System erfüllen muss und warum Künstliche Intelligenz dabei eine ganz entscheidende Rolle spielt.
Bekannt für ihre Innovationskraft und gleichzeitig tief verwurzelt in traditionellen Werten wie Ingenieurskunst und handwerklicher Exzellenz, müssen mittelständische Unternehmen bewährte Prozesse modernisieren, ohne dabei ihre Identität zu verlieren.