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Special: ERP-Systeme

Special: ERP-Systeme

von IT-Director & IT-Mittelstand

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Jede ERP-Implementierung sollte gut durchdacht sein

Warum gelingt es manchen Unternehmen, Enterprise-Resource-Planning-Systeme reibungslos einzuführen, während andere an Zeit und Budget scheitern? Aus den Ergebnissen einer aktuellen Studie lassen sich einige hilfreiche Erfahrungswerte heranziehen.

Das Vertrauen in Migrationspartner zahlt sich aus

Wer noch eine bestehende alte SAP-ECC-Installation On-Premises betreibt, kennt das Thema: Eigentlich müsste die IT zu S/4Hana wechseln, am besten in die Cloud. Vorwerk hat dieses Projekt angepackt und trotz seiner komplexen Anforderungen in nur 18 Monaten umgesetzt.

ERP-Systeme müssen besser geschützt werden

Während IT-Security zu den höchsten Prioritäten in Unternehmen gehört, wird der dedizierte Schutz von Enterprise-Resource-Planning-Systemen oftmals außer Acht gelassen. Diesen gefährlichen blinden Fleck kann sich eigentlich niemand leisten.

"Nicht selten bleiben Sicherheitslücken lange Zeit unentdeckt"

ERP-Systeme dienen der Vernetzung verschiedenster Unternehmensbereiche. Christian Tauchmann beschreibt sie als Knotenpunkte, an denen viele Daten zusammenlaufen. "Kein Wunder also, dass Cyberkriminelle gerne Schwachstellen in ERP-Software ausnutzen", betont der Berater von Theobald Software im Interview.

Eine gute Strategie erleichtert den S/4Hana-Umstieg

Was hat Testautomatisierung mit der SAP-S/4Hana-Transformation zu tun? Sehr viel, denn eine moderne Qualitätssicherung trägt maßgeblich dazu bei, das Projekt schneller, kostengünstiger und sicherer zu bewältigen. Schließlich ist der Umstieg auf S/4Hana ein Mammutprojekt.

"Innovation ist zu einem Wettbewerbsfaktor geworden"

Im Interview erklärt Ralf Bachthaler, Chief Sales Officer und Mitglied des Vorstands bei der Asseco Solutions AG, welche Anforderungen ein modernes Enterprise-Resource-Planning-System erfüllen muss und warum Künstliche Intelligenz dabei eine ganz entscheidende Rolle spielt.

Cloud-ERP ist das Bindeglied zwischen Tradition und Innovation

Bekannt für ihre Innovationskraft und gleichzeitig tief verwurzelt in traditionellen Werten wie Ingenieurskunst und handwerklicher Exzellenz, müssen mittelständische Unternehmen bewährte Prozesse modernisieren, ohne dabei ihre Identität zu verlieren.

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