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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Spieltheorie in Verhandlungen

verfasst von : Dr. Guido Wenski

Erschienen in: Beraterverkauf im globalen B2B-Equipmentgeschäft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein Kompromiss ist in der Verhandlungstheorie meist nur die zweitbeste Lösung. Sinnvoller ist es, den Kuchen durch zusätzliche Verhandlungsobjekte größer zu machen (Win-Win-Ansatz). Die hier erläuterten Grundlagen der Spieltheorie helfen beim Verständnis der Zusammenhänge. Ausgehend vom Kompromiss werden vier grundsätzlich verschiedene Verhandlungstypen erläutert: die vier Kombinationen aus distributiver (d) bzw. integrativer Verhandlung (i) und vollständiger (v) bzw. unvollständiger (u) Informationsverteilung. Dabei ist eine Anlagenverhandlung mit zahlreichen Parametern in die Kategorie i-u einzuordnen, strategische Gesellschaftsspiele in d-u (z. B. Bridge) oder d-v (Schach). Auch die weiteren Szenarien werden anhand von Beispielen ebenso erläutert wie das klassische Gefangenendilemma (d–u) und eine duopolistische Konkurrenz (d–v). Im Licht der Arbeiten von John F. Nash Jr. wird ein zu verhandelndes Anlagengeschäft spieltheoretisch analysiert und bewertet. Allerdings ist einzuwenden, dass die Harvard-Methode bei deutlich asymmetrischer Informationsverteilung nur bedingt anwendbar ist.

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Literatur
Zurück zum Zitat Kanzow C (2007) Einführung in die Spieltheorie. Universität Würzburg, Vorlesungsskript WS 2006/07. Zugegriffen: 4. Juni 2012 Kanzow C (2007) Einführung in die Spieltheorie. Universität Würzburg, Vorlesungsskript WS 2006/07. Zugegriffen: 4. Juni 2012
Zurück zum Zitat Leininger W, Amann E (2008) Einführung in die Spieltheorie. Universität Dortmund, WS2007/2008. Zugegriffen: 21. Okt. 2014 Leininger W, Amann E (2008) Einführung in die Spieltheorie. Universität Dortmund, WS2007/2008. Zugegriffen: 21. Okt. 2014
Zurück zum Zitat Neumann Jv, Morgenstern O (1944) Theory of Games and Economic Behavior. Princeton University Press. Neu verlegt anlässlich des 60. Jahrestages, Princeton University Press 2004 Neumann Jv, Morgenstern O (1944) Theory of Games and Economic Behavior. Princeton University Press. Neu verlegt anlässlich des 60. Jahrestages, Princeton University Press 2004
Zurück zum Zitat Raiffa H (1982) The Art and Science of Negotiation. Harvard University Press, Cambridge Raiffa H (1982) The Art and Science of Negotiation. Harvard University Press, Cambridge
Zurück zum Zitat Sturm R (2009) Integratives Verhandeln – Strategie und Taktik. PlanB. GmbH, Januar 2009, Aalen. Internet-Veröffentlichung. Zugegriffen: 7. Juli 2011 Sturm R (2009) Integratives Verhandeln – Strategie und Taktik. PlanB. GmbH, Januar 2009, Aalen. Internet-Veröffentlichung. Zugegriffen: 7. Juli 2011
Zurück zum Zitat Thaler R (2019) Misbehaving: Was uns die Verhaltensökonomik über unsere Entscheidungen verrät. Pantheon, München Thaler R (2019) Misbehaving: Was uns die Verhaltensökonomik über unsere Entscheidungen verrät. Pantheon, München
Zurück zum Zitat Voeth M, Herbst U (2009) Verhandlungsmanagement – Planung, Steuerung und Analyse. Schäffer-Poeschel, Stuttgart Voeth M, Herbst U (2009) Verhandlungsmanagement – Planung, Steuerung und Analyse. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Metadaten
Titel
Spieltheorie in Verhandlungen
verfasst von
Dr. Guido Wenski
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-27450-4_5