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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Sportmarken – Von traditionellen Ansätzen der Markenführung hin zum vernetzten Branding

verfasst von : Tim Ströbel, Herbert Woratschek

Erschienen in: Angewandte Sportökonomie des 21. Jahrhunderts

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Traditionelle Ansätze der Markenführung reichen aufgrund der zunehmenden Komplexität und Dynamik im Sportmanagement für eine erfolgreiche Markenführung nicht mehr aus. Sie folgen der Logik der Sportgüter, die sich zunehmend als eine Logik des Misslingens herausstellt. Das Vernetzte Branding folgt der Logik der Wert-Kokreation, die eine Logik des Gelingens darstellt. Das Vernetzte Branding besteht aus zwei Teilprozessen, die iterativ zur Anwendung kommen, dem Aufbau der Markenidentität und der Kokreation der Markenbedeutung. Insbesondere die Kokreation der Markenbedeutung stellt besondere Herausforderungen an den modernen Sportmanager, weil neben den fachlichen Kompetenzen auch überdurchschnittliche Fähigkeiten zum Lernen, zur Kommunikation und zum Ausgleich divergierender Interessen erforderlich sind. Vernetztes Branding ist ein Rezept für erfolgreiche Sportmarken.

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Fußnoten
1
Bildnachweis: ©Julian Finnes/Getty Images
 
2
Bildnachweis: ©Anthony Devlin/Getty Images
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Sportmarken – Von traditionellen Ansätzen der Markenführung hin zum vernetzten Branding
verfasst von
Tim Ströbel
Herbert Woratschek
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26968-5_2

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