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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Agile Arbeitswelt

verfasst von : Roman Sauter, Werner Sauter, Roland Wolfig

Erschienen in: Agile Werte- und Kompetenzentwicklung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Forderung nach agilen Arbeits- und Lernmethoden breitet sich immer mehr aus. Dies zeigen die vielen Publikationen und Projekte in der Praxis. Doch worum geht es eigentlich, warum will plötzlich jeder „agil“ arbeiten und ist es überhaupt notwendig, dass wir alle diesem neuen Trend folgen? Diese Fragen greifen wir auf, um zu zeigen, warum es für die Unternehmen und ihre Mitarbeiter notwendig ist, sich mit Agilität auseinanderzusetzen und wie sie mit dieser neuen Herausforderungen umgehen können. Wir erklären, was Agilität für Arbeiten und das Lernen bedeutet und welche Konsequenzen sich für das Werte- und Kompetenzmanagement ergeben.

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Fußnoten
6
Organisation, die schnell lernt und reagiert, indem sie den offenen Informationsfluss optimiert, Experimente und Lernen in schnellen Zyklen fördert und sich als Netzwerk von Mitarbeitern, Kunden und Partnern organisiert, die durch gemeinsame Ziele motiviert sind.
 
7
Organisationen auf der türkisen (evolutionären) Stufe des Laloux-Modells, geprägt durch  Selbstführung, evolutionärem Sinn und Ganzheitlichkeit.
 
8
Organisationsform auf Basis des systemischen Ansatzes, in der konsequent Selbstorganisation umgesetzt werden kann.
 
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Metadaten
Titel
Agile Arbeitswelt
verfasst von
Roman Sauter
Werner Sauter
Roland Wolfig
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Agile Werte- und Kompetenzentwicklung

Print ISBN: 978-3-662-57304-4

Electronic ISBN: 978-3-662-57305-1

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57305-1_1

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