Anzeige
Erschienen in:
2020 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Agiles Projektmanagement
verfasst von : Prof. Dr. André Dechange
Erschienen in: Projektmanagement – Schnell erfasst
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Zusammenfassung
Im sechsten Kapitel wird das agile Projektmanagement mit seinen Werten, Prinzipien und Methoden erklärt. Dabei werden insbesondere das Rahmenwerk Scrum und Kanban ausführlich erklärt und dargestellt. Des Weiteren erfolgt eine Beschreibung des hybriden und adaptiven Projektmanagements sowie der Vergleich mit dem traditionellen Projektmanagement. Im Einzelnen umfasst dieses Kapitel folgende Themen im Rahmen der agilen Vorgehensweise beim Management von Projekten:Die Themen dieses Kapitels werden durch ein durchgängiges Beispiel anwendungsnah verdeutlicht.
- Begriffsdefinition des agilen Projektmanagements und Abgrenzung gegenüber dem traditionellen Projektmanagement
- Scrum inkl. der Darstellung der Rollen, Artefakte, Ereignisse sowie des Ablaufes
- Kanban mit seinen Prinzipien und dem zentralen Element des Kanbanboards
- Eine Zusammenfassung
- Wiederholungsfragen