Skip to main content

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Angestellte vor der Frage nach dem Sinn: (Mitarbeiter-)Kapitalbeteiligung als Kennzeichen sinnerfüllter Tätigkeit

verfasst von : Prof. Dr. Bernd Ankenbrand

Erschienen in: CSR und Mitarbeiterbeteiligung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Wieso ist Beteiligung für Mitarbeiter aus deren Perspektive häufig sinnlos? Aufbauend auf dem theoretischen Rahmen sinnerfüllter Tätigkeit sowie der epochengeschichtlichen Entwicklung unserer Maßstäbe wird aufgezeigt, welche spezielle Formen und Merkmale von Mitarbeiterkapitalbeteiligung für die jeweiligen epochentypischen Sinnprofile Kennzeichen sinnerfüllter Tätigkeit sind. An diese stereotypische Betrachtung schließen sich empirisch untersuchbare Fragen hinsichtlich der tatsächlichen Sinnprofile an.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Bailey C, Madden A (2016) What makes work meaningful – or meaningless. MIT Sloan Manage Rev 57(4):53–61 Bailey C, Madden A (2016) What makes work meaningful – or meaningless. MIT Sloan Manage Rev 57(4):53–61
Zurück zum Zitat Bandura A (1997) Self-efficacy. The exercise of control, 1. Aufl. Freeman, New York Bandura A (1997) Self-efficacy. The exercise of control, 1. Aufl. Freeman, New York
Zurück zum Zitat Baumeister RF, Leary MR (1995) The need to belong. Desire for interpersonal attachments as a fundamental human motivation. Psychol Bull 117(3):497–529CrossRef Baumeister RF, Leary MR (1995) The need to belong. Desire for interpersonal attachments as a fundamental human motivation. Psychol Bull 117(3):497–529CrossRef
Zurück zum Zitat EFES – European Federation of Employee Share Ownership (2016) Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2016. EFES, Brussels EFES – European Federation of Employee Share Ownership (2016) Annual economic survey of employee share ownership in European countries 2016. EFES, Brussels
Zurück zum Zitat Emmons RA (2005) Striving for the sacred. Personal goals, life meaning, and religion. Soc Issues 61(4):731–745CrossRef Emmons RA (2005) Striving for the sacred. Personal goals, life meaning, and religion. Soc Issues 61(4):731–745CrossRef
Zurück zum Zitat Grant AM (2008) The significance of task significance. Job performance effects, relational mechanisms, and boundary conditions. J Appl Psychol 93(1):108–124CrossRef Grant AM (2008) The significance of task significance. Job performance effects, relational mechanisms, and boundary conditions. J Appl Psychol 93(1):108–124CrossRef
Zurück zum Zitat Kruse D (2016) Does employee ownership improve performance? Iza World Labor 2016:311 Kruse D (2016) Does employee ownership improve performance? Iza World Labor 2016:311
Zurück zum Zitat Liu N-C, Lin A, Lin C-H (2009) Why do employees hold their vested stocks while they can sell them? Int J Hum Resour Manag 20(1):148–163CrossRef Liu N-C, Lin A, Lin C-H (2009) Why do employees hold their vested stocks while they can sell them? Int J Hum Resour Manag 20(1):148–163CrossRef
Zurück zum Zitat Poutsma E, de Nijs W, Poole M (2003) The global phenomenon of employee financial participation. Int J Hum Resour Manag 14(6):855–862CrossRef Poutsma E, de Nijs W, Poole M (2003) The global phenomenon of employee financial participation. Int J Hum Resour Manag 14(6):855–862CrossRef
Zurück zum Zitat Schnell T (2009) The sources of meaning and meaning in life questionnaire (some). Relations to demographics and well-being. J Posit Psychol 4(6):483–499CrossRef Schnell T (2009) The sources of meaning and meaning in life questionnaire (some). Relations to demographics and well-being. J Posit Psychol 4(6):483–499CrossRef
Zurück zum Zitat Schnell T, Höge T, Pollet E (2013) Predicting meaning in work. Theory, data, implications. J Posit Psychol 8(6):543–554CrossRef Schnell T, Höge T, Pollet E (2013) Predicting meaning in work. Theory, data, implications. J Posit Psychol 8(6):543–554CrossRef
Zurück zum Zitat Wolff M, Zschoche U (2015) Studie zur Wirkung der Mitarbeiterbeteiligung am Beispiel der Siemens AG. Georg-August-Universität, Göttingen Wolff M, Zschoche U (2015) Studie zur Wirkung der Mitarbeiterbeteiligung am Beispiel der Siemens AG. Georg-August-Universität, Göttingen
Zurück zum Zitat Wong P (1998) Implicit theories of meaningful life and the development of the personal meaning profile. In: Paul T, Wong PW, Prem SF (Hrsg) The human quest for meaning. A handbook of psychological research and clinical applications. Routledge, Mahwah, S 111–140 Wong P (1998) Implicit theories of meaningful life and the development of the personal meaning profile. In: Paul T, Wong PW, Prem SF (Hrsg) The human quest for meaning. A handbook of psychological research and clinical applications. Routledge, Mahwah, S 111–140
Metadaten
Titel
Angestellte vor der Frage nach dem Sinn: (Mitarbeiter-)Kapitalbeteiligung als Kennzeichen sinnerfüllter Tätigkeit
verfasst von
Prof. Dr. Bernd Ankenbrand
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57600-7_20