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Erschienen in:

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle

verfasst von : Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend

Erschienen in: Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In der Unternehmenspraxis finden sich zahlreiche verschiedene nachhaltige Geschäftsmodelle. Dieses Kapitel präsentiert über 800 Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle. Für jedes Beispiel ist eine Internet-Adresse für die Vertiefung aufgeführt. Die Geschäftsmodelle sind in der Struktur der neu entwickelten Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle (aus Abschn. 2.7) dargestellt.

Der Leser kann anhand der Beispiele nach neuen Ansätzen für sein Wirken suchen. Es kommt dabei nicht nur auf den Inhalt des Geschäftsmodells an, sondern wie das eigene Geschäftsmodell adaptiert wird bzw. wie ein neues Geschäftsmodelle entwickelt werden kann. Hannah Arendt nennt es die Potenz der Freiheit im Gegensatz zu der Notwendigkeit zur Selbsterhaltung (Arendt, H., Vita active, Piper, München, 1983). Der Leser sollte also solche Geschäftsmodelle für eine vertiefte Betrachtung auswählen, die nach individueller Einschätzung eine sinnstiftende Aufgabe darstellen und Spaß bei der Arbeit versprechen.

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Titel: Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle
verfasst von: Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Geschäftsmodell Nachhaltigkeit
Print ISBN: 978-3-662-52879-2

Electronic ISBN: 978-3-662-52880-8

Copyright-Jahr: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-52880-8_3