Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Kongresse
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Veranstaltungskalender Awards MyNewsletter Firmensuche
Kunden Login
Über Einzelzugang informieren
Über Unternehmenszugang informieren
Referenzkunden
12. Internationaler Motorenkongress 2025 | 25. + 26. Februar 2025

Treffpunkt der Community für Antriebe und nachhaltige Kraftstoffe

Der Kongress beleuchtet die zukünftige Rolle des Verbrennungsmotors und seiner nichtfossilen Kraftstoffe aus globaler Sicht mit führenden Experten. Seien Sie dabei! Weitere Informationen und Buchungsmöglichkeiten finden Sie auf unserer Website.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle

verfasst von : Klaus-Michael Ahrend

Erschienen in: Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

In der Unternehmenspraxis finden sich zahlreiche verschiedene nachhaltige Geschäftsmodelle. Dieses Kapitel präsentiert über 1600 Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle. Für jedes Beispiel ist eine Internet-Adresse für die Vertiefung aufgeführt. Die Geschäftsmodelle sind in der Struktur der neu entwickelten Typologie nachhaltiger Geschäftsmodelle (aus Abschn. 2.​7) dargestellt.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Nachhaltige Geschäftsmodelle
Nächstes Kapitel Ansatz für die Entwicklung und Weiterentwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle
Fußnoten
1
Drucker, 1993, S. 35.
 
Literatur
African Cashew initiative. (2013). Förderung der Wettbewerbsfähigkeit afrikanischer Cashew Kleinbauern: ACi – Die Afrikanische Cashew Initiative. Accra: African Cashew initiative. https://​www.​comcashew.​org. Zugegriffen am 15.02.2022.
Ahrend, K.-M. (2013). Vorsprung durch Energieeffizienz: Handbuch für Unternehmen und den Privatgebrauch. MV Wissenschaft.
Ahrend, K.-M., & Hoschek, M. (2016). Gemischtwirtschaftliche Unternehmen am Beispiel Darmstadt. Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 48/2016, 127–146.
Anastas, P. T., & Warner, J. C. (2000). Green chemistry: Theory and practice. Oxford University Press.
Arendt, H. (1983). Vita active. Piper.
Bersch, J., Egeln, J., Faustmann, D., Höwer, D., Müller, B., Murmann, M., et al. (2014). Potenziale und Hemmnisse von Unternehmensgründungen im Vollzug der Energiewende (Studie im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie.). ZEW.
Bertelsmann. (2015). Risiko, Rendite – und Wirkung? Die Anlagebereitschaft deutscher Stiftungen und vermögender Anleger für wirkungsorientiertes Investieren. Bertelsmann Stiftung.
Bhattacharya, A., Oppenheim, J., & Stern, N. (2015). Driving sustainable development through better infrastructure: Key elements of a transformation program. The Brookings Institution.
BMBF. (2015). Nationale Forschungsstrategie BioÖkonomie 2030 – Unser Weg zu einer bio-basierten Wirtschaft. DruckVogt.
BMELV. (2009). Aktionsplan der Bundesregierung zur stofflichen Nutzung nachwachsender Rohstoffe. Media Cologne.
BMU & Umweltbundesamt. (2011). Umweltwirtschaftsbericht 2011. Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit.
BMUB. (2015). Deutsches Ressourceneffizienzprogramm (ProgRess) Programm zur nachhaltigen Nutzung und zum Schutz der natürlichen Ressourcen (2. Aufl.). Bonifatius.
BMWi. (2021). Energieeffizienz in Zahlen: Entwicklungen und Trends in Deutschland 2021. Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz.
Bodanis, D. (2020). The Art of Fairness. The Power of Decency in a World Turned Mean. Hachette Books.
Botsman, R., & Rogers, R. (2010). What’s mine is yours: The Rise of collaborative consumption. Harper Collins.
BVMed. (2016). Branchenbericht Medizintechnologien 2016. BVMed.
Cedefop & OECD. (2015). Green skills and innovation for inclusive growth. Cedefop reference series. Publications Office of the European Union.CrossRef
Cleopa GmbH, Olschewski, D., & Fragidis, G. (2014). Review of business models & energy management strategies. Deliverable 1.6. Procect DAREED (Decision support Advisor for innovative business models and useR engagement for smart Energy Efficient Districts). DAREED.
DBU. (2015). Arzneimittelrückstände in der Umwelt: Vom Erkennen zum vorsorgenden Handeln. DBU-Fachinfo 1 (2015). DBU.
Dexheimer, T., Dukanovic, S., Henkel, T., Laabs, M., & Markert, J. (2014). Die nächste Industrielle Revolution kommt mit Sicherheit. In J. Jasperneite & U. Jumar (Hrsg.), KommA 2014 – 5. Jahreskolloquium Kommunikation in der Automation. inIT/ifak.
DiMasi, J. A., Hansen, R. W., & Grabowski, H. G. (2003). The price of innovation: New estimates of drug development costs. Journal of Health Economics., 22(2), 151–185.CrossRef
Drucker, P. F. (1993). Innovation and entrepreneurship. HarperBusiness.
Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment, 11(2002), 130–141.CrossRef
ERECON. (2015). Strengtheing the European rare Earths supply-chain: Challenges and policy options. European Rare Earths Competency Network.
EU. (2016). EU resource efficiency scoreboard. European Union.
EU. (2018). Towards recycling indicators based on EU flows and raw materials system analysis data. European Commission.
FNG. (2021). Marktbericht Nachhaltige Geldanlagen 2021. Umweltdruckerei.
FNR. (2014). Marktanalyse Nachwachsende Rohstoffe. Schriftenreihe Nachwachsende Rohstoffe (Bd. 34). FNR.
Gersch, M., Lindert, R., & Schröder, S. (2010). Innovative Geschäftsmodelle im Bereich E-Health@Home. Dokumentation des Verbundprojekts „Entwicklung von Geschäftsmodellen zur Unterstützung eines selbst bestimmten Lebens in einer alternden Gesellschaft“. FU Berlin.
Hinrichs, B. (2021). Nachhaltigkeit als Unternehmensstrategie. Haufe.CrossRef
Hoffmann, J., Scherhorn, G., & Busch, T. (Hrsg.). (2004). Darmstädter Definition Nachhaltiger Geldanlagen. Wuppertal Spezial Nr. 31. Wuppertal: Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie.
Hossain, M. (2021). Frugal innovation and sustainable business models. Technology in Society., 64(2021), 1–7.
Ifeu. (2021). Energieeffizienz als Türöffner für erneuerbare Energien im Gebäudebereich. Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg GmbH.
Kollmann, T. (2020). Einführung in die E-Company. In T. Kollmann (Hrsg.), Handbuch Digitale Wirtschaft (S. 825–858). Springer.CrossRef
KPMG. (2015). Société coopérative: European Responsible Investing Fund Survey 2015. Luxembourg.
Krimmer, H., & Priemer, J. (2013). ZiviZ-Survey 2012: Zivilgesellschaft verstehen. Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft.
Michelsen, G., Grunenberg, H., Mader, C., & Barth, M. (2016). Greenpeace Nachhaltigkeitsbarometer 2015 – Nachhaltigkeit bewegt die jüngere Generation. VAS Verlag.
NAB. (2014). Wirkungsorientiertes Investieren: Neue Finanzierungsquellen zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen. National Advisory Board (NAB) Deutschland.
Niederberger, M., & Wassermann, S. (2015). Die Zukunft der Energiegenossenschaften: Herausforderungen und mögliche Ansätze für zukünftige Geschäftsmodelle. Energiewirtschaftliche Tagesfragen., 8(2015), 55–57.
Norden. (2015). Moving towards a circular economy – Successful Nordic business models. Nordic Council of Ministers.
Nosratabadi, S., Mosavi, A., Shamshirband, S., Zavadskas, E. K., Rakotonirainy, A., & Chau, K.-W. (2019). Sustainable business models: A review. Sustainability, 11(2019), 1–30.
o. A. (22. Januar 2022). Economists are revising their views on robots and jobs. The Economist, S. 69.
OECD. (2010). Interim report of the Green Growth Strategy: Implementing our commitment for a sustainable future. OECD.CrossRef
OECD. (2019). Towards Green Growth in emerging market economies. OECD.
Pauli, G., & Hartkemeyer, J. F. (1999). UpCycling. Riemann.
Prahalad, C. K., & Hart, S. L. (2002). The fortune at the bottom of the pyramid. strategy+business, 26(2002), 1–14.
Ramdorai, A., & Herstatt, C. (2013). Lessons from low-cost healthcare innovations for the Base-of the Pyramid markets: How incumbents can systematically create disruptive innovations. Working paper Nr. 74. Technische Universität Hamburg-Harburg.
Rohleder, M., Wilkens, M., & Zink, J. (2022). The effects of mutual fund decarbonization on stock prices and carbon emissions. Journal of Banking & Finance, 134(2022), 106352.CrossRef
Social Investment Taskforce. (2014). Measuring impact: Subject paper of the Impact Measurement Working Group. Social Investment Taskforce.
SustainAbility. (2014). Model behavior – 20 business model innovations for sustainability. SustainAbility.
SustainAbility. (2015). Model behavior II – Strategies to rewire business. SustainAbility.
Tischner, U. (2021). Design von Produkt-Dienstleistungssystemen für Kreislaufwirtschaft, Beitrag zu der Konferenz „Entwerfen Entwickeln Erleben – EEE2021“, Dresden, 17.–18.06.2021, https://​doi.​org/​10.​25368/​2021.​40. Zugegriffen am 15.02.2022.
Trucost. (2013). Natural capital at risk: The top 100 externalities of business. Trucost.
Tuczek, H. C. (2021). Innovationen in einer vernetzten Welt. Haufe.
Tukker, A., & Tischner, U. (2006). Product-services as a research field: past, present and future. Reflections from a decade of research. Journal of Cleaner Production, 14(17), 1552–1556.CrossRef
Umweltbundesamt. (2020). Verbesserung der methodischen Grundlagen und Erstellung eines Treibhausgasemissionsszenarios als Grundlage für den Projektionsbericht 2017 im Rahmen des EU-Treibhausgasmonitorings („Politikszenarien VIII“). Umweltbundesamt.
UNEP. (2011). Towards a green economy. Pathways to sustainable development and poverty eradication. United Nations Environment Programme.
vfa. (2014). Verantwortung für Gesundheit und Gesellschaft – Der Nachhaltigkeitsbericht der forschenden Pharma-Unternehmen. Ruksaldruck.
WEF. (2014). Towards the circular economy: Accelerating the scale-up across global supply chains. World Economic Forum.
Welzer, H., Giesecke, D., & Tremel, L. (Hrsg.). (2015). FuturZwei Zukunftsalmanach 2015. 16 Geschichten vom guten Umgang mit der Welt. Fischer.
WHO. (2004). A glossary of terms for community health care and services for older persons, ageing and health technical report (Bd. 5). WHO Centre for Health Development.
Zentrum für europäische Wirtschaftsforschung GmbH (ZEW), Verband der Vereine Creditreform e. V., & E-Bridge GmbH im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie. (2014). Potenziale und Hemmnisse von Unternehmensgründungen im Vollzug der Energiewende. ZEW.
Metadaten
Titel
Beispiele nachhaltiger Geschäftsmodelle
verfasst von
Klaus-Michael Ahrend
Copyright-Jahr
2022
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Geschäftsmodell Nachhaltigkeit

Print ISBN: 978-3-662-65750-8

Electronic ISBN: 978-3-662-65751-5

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65751-5_3

Premium Partner

    Bildnachweise