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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Beschaffungs-Controlling: Effizienzsteigerung durch aktives Supply Chain Management

verfasst von : Hermann Kunesch

Erschienen in: Funktions-Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Eine alte Unternehmerregel besagt: „Im Einkauf liegt der Erfolg“. Diese Weisheit gilt umso mehr, je höher der Anteil der Materialkosten an den Gesamtkosten ist. Da der Trend zur Fokussierung auf Kernkompetenzen in den letzten Jahren ungebremst weitergeht, steigt der Anteil der Vorleistungen an den Gesamtkosten, und der eigene Wertschöpfungsanteil sinkt. Die Beschaffung hat dabei im Unternehmen strategische und operative Gestaltungsfelder. Aufgabe des Beschaffungs-Controllings ist die Unterstützung der Beschaffung und der Supply Chain bei der zielorientierte Planung und Steuerung dieser Gestaltungsfelder. Das Beschaffungs-Controlling muss dafür geeignete Instrumente und Kennzahlen zur Verfügung stellen.

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Literatur
Appelfeller W, Buchholz W (2011) Supplier Relationship Management. Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements, 2. Aufl. SpringerGabler, Wiesbaden
Arnolds H, Heege F, Röh C, Tussing W (2016) Materialwirtschaft und Einkauf. Grundlagen – Spezialthemen – Übungen, 13. Aufl. SpringerGabler, Wiesbaden
Eschenbach R (1990) Erfolgspotential Materialwirtschaft. Manz, Wien, und Beck, München
Heines F (2006) Target Costing – ein hochwirksames Instrument zur Produktivitätssteigerung; OnlineBlatt 01/2006
Hofmann E, Maucher, D, Piesker S, Richter P (2011) Wege aus der Working Capital-Falle. Steigerung der Innenfinanzierungskraft durch modernes Supply Management. SpringerGabler, Heidelberg, Dordrecht, London, New York
Kartzmarzyk J (1988) Einkaufs-Controlling in der Industrie. Bundesverband Materialwirtschaft und Einkauf, Frankfurt
Krampf P, Rittershausen F, Schlüchtermann J (2012) Wie aus Potentialen Savings werden – gezieltes Einkaufs-Controlling bei Kostensenkungsprojekten, Controlling & Management 2012, S. 279 ff.
Krause G, Krause B (2012) Materialwirtschaft. Kiehl, Herne
Kummer S, Grün O, Jammernegg W (Hrsg.) (2009) Grundzüge der Beschaffung, Produktion und Logistik, 2. Aufl. Pearson, München
Roever M (1991) Tödliche Gefahr, Manager Magazin 10/1991, S. 218-233
Rommel G. et al. (1993) Einfach überlegen: Das Unternehmenskonzept, das die Schlanken schlank und die Schnellen schnell macht. Schäffer-Poeschel, Stuttgart
Schuh C. et al. (2008) Das Einkaufsschachbrett: Mit 64 Ansätzen Materialkosten senken und Wert schaffen. Gabler, Wiesbaden
Metadaten
Titel
Beschaffungs-Controlling: Effizienzsteigerung durch aktives Supply Chain Management
verfasst von
Hermann Kunesch
Copyright-Jahr
2021
Buch
Funktions-Controlling

Print ISBN: 978-3-658-33117-7

Electronic ISBN: 978-3-658-33118-4

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33118-4_2