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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Buy vs. Partner? Entwicklung eines strategischen Entscheidungstools für die Softwareindustrie
verfasst von : Philipp Wehn, Fabian Reck
Erschienen in: Forum Mergers & Acquisitions 2019
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Kooperationen und Unternehmenszukäufe stellen zwei wichtige strategische Alternativen für externes Unternehmenswachstum dar. Insbesondere in der Softwareindustrie, einer durch besondere Schnelllebigkeit und Innovation gekennzeichneten Branche, spielen beide Strategien eine herausragende wettbewerbsrelevante Rolle.3 Folglich ist die Wahl zwischen Unternehmenszukauf und Partnerschaft eine wichtige strategische Entscheidung für Softwareunternehmen. Dennoch liegen bislang zur Bearbeitung der „Buy vs. Partner“ Fragestellung keine praxisbezogenen Modelle vor, sodass eine systematische Entscheidung zwischen beiden Alternativen nur in den wenigsten Unternehmen durchgeführt wird.
