Skip to main content

2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Cases

verfasst von : Claudia Pelzer, Nora Burgard

Erschienen in: Co-Economy: Wertschöpfung im digitalen Zeitalter

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die neue kollaborative Ökonomie unterscheidet sich drastisch von klassischen Business-Modellen. Egal ob Produkte, Dienstleistungen oder Wissen – die Form des Austauschs hat sich durch die entsprechenden Online-Plattformen signifikant geändert. In der modernen Shareconomy zählt Zugang weit mehr als Besitz. Menschen teilen sich Büroplätze (Co-Working), Autos (Carsharing) oder Wohnraum (airbnb), sie erzeugen gemeinschaftlichen Mehrwert durch Co-Creation, Crowdsourcing und Open-Innovation-Ansätze. Die Co-Economy ist damit demokratischer, ressourcensparender und transparenter, als das herkömmliche Modell es je sein könnte. Und sie bietet zahlreiche Chancen und Anwendungsmöglichkeiten, die auch für etablierte Unternehmen durchaus interessant sind.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Fußnoten
15
Beispiel: Jemand der Fahrradfahren kann, wird wahrscheinlich kaum in der Lage sein, dieses Wissen so zu artikulieren, dass er es jemandem direkt vermitteln kann.
 
16
Im Jahr 2004 ist das Projekt OpenStreetMap als Alternative zu Anbietern wie Google Maps gestartet – mittlerweile werden die OpenSource-Informationen auch verstärkt im Bereich des öffentlichen Personenverkehrs genutzt.
 
17
Auf Wheelmap.org sammelt die Community Informationen zur Rollstuhlzugänglichkeit öffentlicher Locations.
 
25
Stand März 2013.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Abrahamson S, Ryder P, Unterberg B (2013) Crowdstorm. The future of innovation, ideas, and problem solving. Wiley, New York Abrahamson S, Ryder P, Unterberg B (2013) Crowdstorm. The future of innovation, ideas, and problem solving. Wiley, New York
Zurück zum Zitat Blenskens K, Gumpelmaier W, Roß I, Wenzlaff K (2013) Crowdfunding für große und kleine Bühnen. Handbuch für Crowdfunding-Kampagnen. epubli GmbH, Berlin Blenskens K, Gumpelmaier W, Roß I, Wenzlaff K (2013) Crowdfunding für große und kleine Bühnen. Handbuch für Crowdfunding-Kampagnen. epubli GmbH, Berlin
Zurück zum Zitat Botsman R, Rogers R (2011) What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption. HarperCollinsPublishers, New York Botsman R, Rogers R (2011) What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption. HarperCollinsPublishers, New York
Zurück zum Zitat Bughin J, Chui M, Johnson B (2008) The next step in open innovation. McKinsey Quarterly, New York Bughin J, Chui M, Johnson B (2008) The next step in open innovation. McKinsey Quarterly, New York
Zurück zum Zitat Bukowitz WR, Williams RL (1999) The knowledge management fieldbook. Financial Times Prentice Hall, New Jersey Bukowitz WR, Williams RL (1999) The knowledge management fieldbook. Financial Times Prentice Hall, New Jersey
Zurück zum Zitat Dapp T, Ehmer P (2011) Kultur- und Kreativwirtschaft – Wachstumspotential in Teilbereichen. Deutsche Bank Research, Frankfurt a. M. Dapp T, Ehmer P (2011) Kultur- und Kreativwirtschaft – Wachstumspotential in Teilbereichen. Deutsche Bank Research, Frankfurt a. M.
Zurück zum Zitat Dapp T, Schneider S (2011) Die digitale Gesellschaft – Neue Wege zu mehr Transparenz, Beteiligung und Innovation. Trendforschung Aktuelle Themen 517. Deutsche Bank Research, Frankfurt am Main Dapp T, Schneider S (2011) Die digitale Gesellschaft – Neue Wege zu mehr Transparenz, Beteiligung und Innovation. Trendforschung Aktuelle Themen 517. Deutsche Bank Research, Frankfurt am Main
Zurück zum Zitat Frick K, Hauser M, Gürtler D (2013) Sharity – Die Zukunft des Teilens. GDI Gottlieb Duttweiler Institut, Zürich Frick K, Hauser M, Gürtler D (2013) Sharity – Die Zukunft des Teilens. GDI Gottlieb Duttweiler Institut, Zürich
Zurück zum Zitat Von Hippel E (2005) Democratizing Innovation. The MIT Press, Cambridge Von Hippel E (2005) Democratizing Innovation. The MIT Press, Cambridge
Zurück zum Zitat Leimeister JM, Zogaj S (2013) Neue Arbeitsorganisation durch Crowdsourcing. Eine Literaturstudie. In: Hans-Böckler-Stiftung, Arbeitspapier 287, Düsseldorf Leimeister JM, Zogaj S (2013) Neue Arbeitsorganisation durch Crowdsourcing. Eine Literaturstudie. In: Hans-Böckler-Stiftung, Arbeitspapier 287, Düsseldorf
Zurück zum Zitat Pelzer C, Wenzlaff K, Eisfeld-Reschke J (2012) Crowdsourcing Report 2012 – Neue digitale Arbeitswelten. Epubli, Berlin Pelzer C, Wenzlaff K, Eisfeld-Reschke J (2012) Crowdsourcing Report 2012 – Neue digitale Arbeitswelten. Epubli, Berlin
Zurück zum Zitat Pink D (2011) Drive: the surprising truth about what motivates us. Riverhead Trade, New York Pink D (2011) Drive: the surprising truth about what motivates us. Riverhead Trade, New York
Zurück zum Zitat Rifkin J (2007) Access. Das Verschwinden des Eigentums. Warum wir weniger besitzen und mehr ausgeben werden. Campus-Verlag, Frankfurt a. M. Rifkin J (2007) Access. Das Verschwinden des Eigentums. Warum wir weniger besitzen und mehr ausgeben werden. Campus-Verlag, Frankfurt a. M.
Metadaten
Titel
Cases
verfasst von
Claudia Pelzer
Nora Burgard
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-00955-7_3