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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Change Management – Mobilisierung der Organisation für neue Bürowelten

verfasst von : Prof. Dr. Martin Klaffke, Jens Oppitz

Erschienen in: Arbeitsplatz der Zukunft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die erfolgreiche Einführung von „New Office“-Konfigurationen wird vor allem davon bestimmt, wie gut es dem Management gelingt, Mitarbeiter wie Führungskräfte für den Wandel zu gewinnen. Neben räumlich-strukturellen Veränderungen bedingen neue Büro-Konzepte regelmäßig veränderte Verhaltensmuster und Arbeitsroutinen und verlangen die Anpassung von Einstellungen und Denkweisen der Beschäftigten. Letzteres stellt mit Abstand die größte Hürde für die nachhaltige Implementierung von neuen Arbeitswelten dar. Ausgehend von einem Abriss der Herausforderungen bei der Einführung neuer Büro-Konfigurationen werden auf Grundlage wichtiger neurowissenschaftlicher Erkenntnisse Leitplanken für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben skizziert und dann ein pragmatischer Ansatz sowie konkrete Instrumente vorgestellt, um die Organisation für die Umsetzung einer zukunftsweisenden Büro-Arbeitswelt zu mobilisieren.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Change Management – Mobilisierung der Organisation für neue Bürowelten
verfasst von
Prof. Dr. Martin Klaffke
Jens Oppitz
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12606-3_8