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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 3/2015

01.09.2015 | Hauptbeiträge

Coaching in multinationalen Unternehmen – was ist anders?

verfasst von: Prof. Dr. rer. pol. Eva-Maria Lewkowicz, Dr. phil. Beate West-Leuer

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 3/2015

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Zusammenfassung

Multinationale börsennotierte Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass an die Stelle überschaubarer, nach funktionalen Prinzipien organisierter hierarchischer Strukturen hochkomplexe unüberschaubare Netzwerke getreten sind. Wenn sich z. B. Konflikte um Weisungsbefugnisse innerhalb einer Matrix- oder Tensor-Struktur ergeben oder die hohe Regelungs- und Kontrolldichte handelnd unterlaufen wird oder in Einstellungsverfahren der „Code of Business Conduct“ umgangen wird, wird deutlich, wie sich Führungskräfte in diesen Netzen verstricken können. Welche Spezifika solch komplexer Strukturen im Business-Coaching beachtet und genutzt werden können, wird an einem konkreten Praxisfall untersucht.
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Fußnoten
1
Namen wurden geändert.
 
2
Eine detaillierte Interpretation des Erstkontakts findet sich bei West-Leuer 2009.
 
3
Bei Degeta handelt es sich um ein real existierendes Unternehmen. Name und Geschäftszweck wurden geändert.
 
4
Bei Keyacom handelt es sich um ein real existierendes Unternehmen. Name und Geschäftszweck wurden geändert.
 
5
Namen der Produktgruppen wurden geändert.
 
6
AIT Group, Client Testimonials, http://​www.​theaitgroup.​com/​33_​client_​testim.​asp, Zugriff am 08.09.2009.
 
7
KeyIntegrity Assistance Line, Keyacom Industries, Zugriff am 22.09.2009).
 
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Keyacom Inc. Presentation, CL King Best Ideas Conference, September 2009.
Keyacom Inc. Code of Business Conduct.
Metadaten
Titel
Coaching in multinationalen Unternehmen – was ist anders?
verfasst von
Prof. Dr. rer. pol. Eva-Maria Lewkowicz
Dr. phil. Beate West-Leuer
Publikationsdatum
01.09.2015
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 3/2015
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-015-0426-0

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