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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

1. Controlling – Digitalisierung, Automatisierung und Disruption verändern Aufgabenfelder und Anforderungen nachhaltig

verfasst von : Jörgen Erichsen

Erschienen in: Controlling & Innovation 2019

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Digitalisierung und immer schnellere Änderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Technologie haben zur Folge, dass sich auch das Berufsbild des Controllers in den nächsten Jahren stark verändern wird. Bisher typische Aufgaben wie das reine Zusammenstellen von Daten und Zahlen oder standardisiertes Reporting werden nach und nach verschwinden, da diese Aufgaben besser von Computern übernommen werden können. Noch ist zwar nicht ganz klar bzw. genau abzusehen, welche anderen Aufgaben an die Stelle bisheriger Tätigkeiten kommen werden; auch die Expertenmeinungen gehen zum Teil stark auseinander. Allerdings kristallisiert sich heraus, dass Controller künftig mehr gestalterische Aufgaben (Stichworte u. a. Businesspartner, Unterstützung des Managements bei der strategischen Entwicklung des Unternehmens, Harmonisierung von Einzelzielen im Unternehmen zu einer Gesamtzielsetzung, Mitgestaltung bei der Umsetzung von Maßnahmen, Verbesserung der Datenanalyse und Prognosequalität) übernehmen werden, als das bislang der Fall war. Zudem müssen sie ihre Kompetenzen in Statistik sowie Nutzung von IT und (Digital-)Technik erheblich verbessern.

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Fußnoten
1
Vermeidung und/oder Reduzierung von Betrug und anderen kriminellen Handlungen im Betrieb.
 
2
Anwendung IT-gestützter Methoden, um aus vorhandenen Daten Muster oder Zusammenhänge zu finden.
 
3
Modellierung zwischen einer abhängigen und mehreren unabhängigen Variablen, um die Prognosefähigkeit zu verbessern, etwa des Kauf- oder Zahlungsverhaltens von Kunden oder der Clusterung von Kunden nach verschiedenen Faktoren wie Einkommen und Vorlieben, im Kern Nutzung bzw. Anwendung von Predictive Analytics.
 
Metadaten
Titel
Controlling – Digitalisierung, Automatisierung und Disruption verändern Aufgabenfelder und Anforderungen nachhaltig
verfasst von
Jörgen Erichsen
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23474-4_1