5. Der Finanzvorstand und das Family Office

Der Beitrag beleuchtet die zunehmende Bedeutung von Family Offices im deutschsprachigen Raum und ihre Rolle im Vermögensmanagement wohlhabender Unternehmerfamilien. Neben den Kernaufgaben des Asset- und Investmentmanagements bieten Family Offices auch begleitende Dienstleistungen wie Steuer- und Rechtsberatung. Ein zentrales Ziel ist die Wahrung des Familienzusammenhalts über Generationen hinweg. Der Beitrag untersucht die drei Typen von Family Offices – Multi Family Office, Single Family Office und Embedded Family Office – und deren spezifische Leistungsumfänge und Eigentümerstrukturen. Besondere Aufmerksamkeit wird der Rolle des Finanzvorstands als Family Officer geschenkt, der sowohl Vertrauen als auch Kompetenz in die Waagschale werfen muss. Die Doppelfunktion des Finanzvorstands bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich, insbesondere im Hinblick auf Zielkonflikte und die Verwaltung sensibler Daten. Der Beitrag bietet praktische Tipps für Finanzvorstände in ihrer neuen Rolle als Family Officer und hebt die Bedeutung von Transparenz und Integrationsfähigkeit hervor. Die detaillierte Analyse der Herausforderungen und Vorteile dieser Doppelfunktion sowie die tiefgehende Untersuchung der verschiedenen Typen von Family Offices machen den Beitrag besonders wertvoll für Fachleute im Bereich Vermögensmanagement.