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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Der Rollout – wie führe ich RPA flächendeckend im Unternehmen ein?

verfasst von : Christina Koch, Stephen Fedtke

Erschienen in: Robotic Process Automation

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Sie erhalten Antworten auf die folgenden Fragen – gespickt mit zahlreichen Tipps und Tricks aus der Praxis:
  • Welche Schritte sind notwendig, um vom ersten Prototypen zu einem stabilen Routinebetrieb zu gelangen?
  • Wieviel Zeit ist dafür einzuplanen, um ein RPA-Team als funktionierende Einheit aufzubauen?
  • Was unterscheidet das erste Jahr eines RPA-Betriebs von den Folgejahren?
  • Welche Vorgehensmethodik hat sich bewährt, um Robots zu entwickeln?
  • Welche Rollen und Teammitglieder sind für ein RPA-Tam von Nöten?
  • Welche Anpassungen an die IT-Security und Governance sind vorzunehmen, um den sicheren Betrieb von Robots gewährleisten zu können?
  • Welche Maßnahmen der Kommunikation haben sich bewährt, um RPA im Unternehmen zu verankern?
  • Was kostet der Aufbau und der Betrieb eines Robots?
  • Woran ist des Weiteren zu denken, wenn ein RPA-Team als feste Einheit in einem Unternehmen nachhaltig etabliert werden soll (z. B. Umgang mit Change Requests, Wissensmanagement, Performancecontrolling)?
  • Wie können RPA-Ideen priorisiert werden und die Robots-Anwendungsfälle skaliert werden?

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Metadaten
Titel
Der Rollout – wie führe ich RPA flächendeckend im Unternehmen ein?
verfasst von
Christina Koch
Stephen Fedtke
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Robotic Process Automation

Print ISBN: 978-3-662-61177-7

Electronic ISBN: 978-3-662-61178-4

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-61178-4_3

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    Bildnachweise