Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Kongresse
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Veranstaltungskalender Awards MyNewsletter Firmensuche
Kunden Login
Über Einzelzugang informieren
Über Unternehmenszugang informieren
Referenzkunden
Heavy-Duty Engines 2025 | 18. + 19. November 2025

Nutzfahrzeuge | Land- und Baumaschinen | Marine

Nehmen Sie als Referent an der 20. Internationalen MTZ-Fachtagung für Erfahrungsaustausch zu Industrie- und Nfz-Motoren teil. Reichen Sie online einen Themenvorschlag ein!
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Digitale Transformation

verfasst von : Christian Locher

Erschienen in: Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag beleuchtet das Phänomen der Digitalen Transformation im B2C-Geschäft. Dabei wird das Verständnis entwickelt, dass die digitale Transformation nur indirekt eine Folge der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung der Wirtschaft ist und auch nur zum Teil von Technologie selbst abhängt. Stattdessen lässt sie sich nahezu ausschließlich auf neue, innovative Geschäftsmodelle zurückführen, in denen bestehende Technologien intelligent genutzt werden. Am Beispiel der Musikindustrie werden zwei digitale Transformationen und deren Effekte erläutert. Dabei werden Faktoren herausgearbeitet, die ein Erkennen der Auslöser und der möglichen Auswirkungen auf eine Branche sowie Schlussfolgerungen bezüglich Erfolg versprechender Geschäftsmodelle erlauben. Im letzten Abschnitt werden Erfolgsfaktoren herausgearbeitet, die bei einer erfolgreichen Bewältigung der Digitalen Transformation berücksichtigt werden müssen.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Digitale Fabrik – Das Digital Enterprise in der Industrie
Nächstes Kapitel Digital Leadership
Fußnoten
1
Unbestätigten Informationen nach, schüttet Apple vom Kaufpreis von 0,99 EUR (inkl. MwSt.) an die Musik-Labels einen Betrag von ca. 0,70 EUR, das wäre bei einem Kaufpreis von 9,99 EUR (inkl. MwSt.) pro Album ein Betrag von ca. 7,00 EUR. Im Vergleich dazu verdienen Platten-Labels ca. 30 % an einer Audio-CD, d. h. bei einem Ladenpreis von 20 EUR ebenfalls ca. 7 EUR.
 
2
Für die anschaulichere Darstellung der Wertschöpfungskette wurde diese wesentlich vereinfacht.
 
Literatur
Christensen, C. M. (2011). The innovator’s dilemma. München: Vahlen.CrossRef
Dueck, G. (2013). Das Neue und seine Feinde. Wie Ideen verhindert werden und wie sie sich trotzdem durchsetzen (1. Aufl.). Frankfurt a. M.: Campus.
Evans, D. S. (2011). Platform economics. Essays on multi-sided business. S. l.: Competition Policy International.
Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2017). Blue ocean shift – beyond competing. Proven steps to inspire confidence and seize new growth. Boston: Harvard Business School Publishing.
Parker, G., Alstyne, M. W. van, & Choudary, S. P. (2016). Platform revolution. How networked markets are transforming the economy – And how to make them work for you (1. Aufl.). New York: Norton.
Ries, E. (2011). The lean startup. How today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses (1. Aufl.). New York: Crown Business.
Rochet, J.-C., & Tirole, J. (2003). Platform competition in two-sided markets. Journal of the European Economic Association, 1,990–1029.CrossRef
Schallmo, D. R. A., & Rusnjak, A. (2017). Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. In D.R.A. Schallmo et al. (Hrsg.), Digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Wiesbaden: Springer.
Schallmo, D. R. A. (2013). Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren: Mit Aufgaben und Kontrollfragen (S. 11–45). Berlin: Springer.
Statista. (2016). Dossier Digitaler Musikmarkt. Statista.
Vandermerwe, S., & Rada, J. (1988). Servitization of business. Adding value by adding services. European Management Journal, 6, 314–324.CrossRef
Metadaten
Titel
Digitale Transformation
verfasst von
Christian Locher
Copyright-Jahr
2018
Buch
Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen

Print ISBN: 978-3-658-21904-8

Electronic ISBN: 978-3-658-21905-5

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21905-5_10

Premium Partner

    Bildnachweise