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Erschienen in:
CSR 4.0 und neue Arbeitswelten – (auch) eine Frage der Haltung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf das Arbeiten von morgen

verfasst von : Prof. Dr. Kai Zimmermann

Erschienen in: CSR und neue Arbeitswelten

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Industrie 4.0 steht exemplarisch für den weitreichenden Einfluss neuer technologischer Entwicklungen im Rahmen der Digitalisierung auf das tägliche Leben und speziell auf die Arbeitsbedingungen der Zukunft. Dieser Beitrag untersucht, inwieweit sich die erwarteten Änderungen der Arbeitsbedingungen in der Industrie 4.0 auf die interne soziale Dimension des CSR-Managements auswirken. Dabei werden sowohl die Chancen für eine Verbesserung als auch die Risiken einer Verschlechterung der Arbeitsbedingungen – für die operative Ebene und für die Leitungsebene – unter dem CSR-Blickwinkel betrachtet. Die Auswirkungen der zunehmenden Automatisierung in der Produktion und der inhaltlichen Veränderungen der Tätigkeiten werden hinsichtlich des Aufgabenspektrums sowie des Qualifikationsniveaus analysiert. Ein zentraler Aspekt der Analyse sind weiterhin die Möglichkeiten der Unterstützung von Tätigkeiten durch neue Assistenzsysteme bei der Arbeit. Auch die Folgen von zeitlichen und räumlichen Änderungen der Arbeitsbedingungen auf das CSR-Management werden betrachtet.

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Fußnoten
1
Vgl. zu den Dimensionen des CSR‐Managements Kapitel „CSR 4.0 und neue Arbeitswelten – (auch) eine Frage der Haltung“ von Nicole Fabisch in diesem Band.
 
2
Die Abkürzung RFID steht für Radio Frequency Identification. Es handelt sich um einen kleinen Chip (auch als Transponder oder Tag bezeichnet), der mit Hilfe elektromagnetischer Wellen beschrieben und ausgelesen werden kann. Auf diesem Chip lässt sich eine Vielzahl von Daten speichern und abrufen. Diese Technologie wird in der Logistik schon seit längerem eingesetzt.
 
3
Auf einige dieser Potenziale wird später bei den Chancen und Risiken Bezug genommen.
 
4
Mit Aspekten der Datensicherheit befasst sich auch der Abschnitt 3.2 dieses Beitrages.
 
5
Vgl. zu neuen Methoden der Personalentwicklung auch das Kapitel 6 in diesem Band.
 
6
Vgl. zu möglichen Maßnahmen zur Verbesserung der Work‐Life‐Balance auch die Kapitel „Generationenübergreifende Zusammenarbeit – Ansätze zur Umgehung von Konfliktfeldern am Arbeitsplatz“ von Sascha Lord und „Die Vielfalt ist unser Motor – Vielfalt als Quelle für Innovation, Inspiration und Bereicherung“ von Yukiko Elisabeth Kobayashi in diesem Band.
 
7
Taktzwang bezeichnet die zeitliche Abstimmung der Arbeitsvorgänge, die nach einem bestimmten, festgelegten zeitlichen Muster folgt.
 
8
Vgl. zu neuen Arbeitsmodellen auch das Kapitel „Die Vielfalt ist unser Motor – Vielfalt als Quelle für Innovation, Inspiration und Bereicherung“ von Yukiko Elisabeth Kobayashi in diesem Band.
 
9
Vgl. zu Maßnahmen eines Generation Ressource Managements auch das Kapitel „Generationenübergreifende Zusammenarbeit – Ansätze zur Umgehung von Konfliktfeldern am Arbeitsplatz“ von Sascha Lord in diesem Band.
 
10
Vgl. zu neuen Methoden der Personalentwicklung auch das Kapitel „Innovative Methoden und Instrumente des intergenerativen Wissenstransfers“ von Markus Rimser in diesem Band.
 
11
Blended Learning verknüpft klassische Lernformen (z. B. Präsenzveranstaltungen) mit neuen Methoden des E‐Learnings (z. B. Lehrgänge über das Internet oder das Smart‐Phone).
 
12
Vgl. zu neuen Ansätzen der Mitarbeiterführung auch das Kapitel „EMANZIPIERT EUCH! Menschwerdung im digitalen Zeitalter“ von Yvonne Hofstetter in diesem Band.
 
13
Vgl. zu neuen Methoden der Personalentwicklung auch das Kapitel „Generationenübergreifende Zusammenarbeit – Ansätze zur Umgehung von Konfliktfeldern am Arbeitsplatz“ von Sascha Lord in diesem Band.
 
14
Vgl. zu neuen Arbeitsmodellen auch das Kapitel „‚Die Vielfalt ist unser Motor‘ – Vielfalt als Quelle für Innovation, Inspiration und Bereicherung“ von Yukiko Elisabeth Kobayashi in diesem Band.
 
15
Vgl. zu neuen Ansätzen zur Unternehmenskultur im Zusammenhang mit dem Datenschutz auch das Kapitel „Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf das Arbeiten von morgen“ von Kai Zimmermann in diesem Band.
 
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Metadaten
Titel
Digitalisierung der Produktion durch Industrie 4.0 und ihr Einfluss auf das Arbeiten von morgen
verfasst von
Prof. Dr. Kai Zimmermann
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und neue Arbeitswelten

Print ISBN: 978-3-662-50530-4

Electronic ISBN: 978-3-662-50531-1

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-50531-1_3