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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Digitalisierung für Effizienz und Geschäftsmodell

verfasst von : Myriam Jahn

Erschienen in: Industrie 4.0 konkret

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das cyber-physikalische Produktionssystem (CPPS) im Netzwerk besteht aus der gemeinsamen, standardisierten Datenbasis aus Ziel- und Kontrollgrößen in vertikaler, hierarchischer Anordnung und der Applikations-Kommunikation als marktliche, horizontale Kommunikation zwischen dezentralen Arbeitssystemen. Um gemeinsame Datenbasis und Applikations-Kommunikation mittels digitaler Durchgängigkeit abzubilden, ergibt sich im Praxisbeispiel der ifm Gruppe eine RFID-Schnittstelle im Produkt, die mit einem Smartphone jederzeit ausgelesen werden kann. Mit diesem durchgängigen Engineering und der resultierenden Auftragsverfolgung werden nicht nur Logistikkosten ermittelt, sondern auch die Produktion und der Preis abhängig von der Logistikleistung optimiert. Die Engineering-Lösung allein bedeutet eine Investition von etwa 10 Mio. €. Eine Einsparung von 500 T € und eine durch den Kundennutzen mögliche Umsatzsteigerung von 2 % stehen dem entgegen.

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Fußnoten
1
Vgl. (Kaufmann und Forstner 2014, S. 360 ff.), (Vogel-Heuser 2014a, S. 37).
 
2
(ifm electronic gmbh, 2011a) und im Folgenden (ifm electronic gmbh 2012b).
 
3
Vgl. (Rhensius und Dünnebacke 2010, S. 26).
 
4
Vgl. im Folgenden (Finkenzeller 2012, S. 8).
 
5
Vgl. (Rhensius und Dünnebacke 2010, S. 5).
 
6
Vgl. (Fleisch und Mattern 2005, S. 23).
 
7
Vgl. (Finkenzeller 2012, S. 7) und im Folgenden (Fleisch und Mattern 2005, S. 13).
 
8
Vgl. (Bauernhansl et al. 2015, S. 14).
 
9
Vgl. (Klumpp und Bioly 2012, S. 3).
 
10
Vgl. (Klumpp und Bioly 2012, S. 12).
 
11
Vgl. hier und im Folgenden (Finkenzeller 2012, S. 245 ff., 280 ff.).
 
12
Vgl. (Kagermann et al. 2013, S. 62 ff.).
 
13
Vgl. (Blitzer und Tobisch-Haupt 2010) und im Folgenden (Klumpp und Bioly 2012).
 
14
ANT512/513, vgl. (ifm electronic gmbh 2011d).
 
15
(Bauernhansl 2014, S. 31).
 
16
(Fleisch und Mattern 2005, S. 22 f.).
 
17
Vgl. (Wächter 2012).
 
18
Vgl. (Schreiter 2012).
 
19
Vgl. hier und im Folgenden (Mattern 2005, S. 56).
 
20
Vgl. hier und im Folgenden (ZVEI 2009, S. 32 f.).
 
21
Vgl. (Bauer et al. 2014).
 
Metadaten
Titel
Digitalisierung für Effizienz und Geschäftsmodell
verfasst von
Myriam Jahn
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17770-6_3