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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Diversity-kompetent führen

verfasst von : Sylvia Manchen Spörri, Leila Gisin

Erschienen in: Leadership und People Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Vielfalt von Mitarbeitenden lässt sich durch innere, äussere und organisationale Diversity-Dimensionen wie Geschlecht, Alter, physische Fähigkeiten, Bildung oder Funktion in der Organisation beschreiben, die bei jedem Einzelnen intersektional zusammenspielen und individuell berücksichtigt werden müssen. Sie wird in aktuellen Führungsansätzen der Diversity und Inklusion als Ressource genutzt, um Potenziale in der Organisation zu entfalten und Märkte zu erschliessen. Dazu klären Unternehmen als Grundlage ihre Positionierung und Massnahmen in Bezug auf Diversity auf normativer, strategischer und operativer Ebene. Diese Einordnung bildet den Rahmen für Diversity-Teamentwicklungsmassnahmen, transkulturelle Weiterentwicklung des Teams und diversity-kompetente Führung, welche auf entsprechende Modelle, Diagnosetools, Teamentwicklungsübungen und Trainingsmethoden zur Sensibilisierung und Kompetenzentwicklung zurückgreifen können.
Literatur
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Metadaten
Titel
Diversity-kompetent führen
verfasst von
Sylvia Manchen Spörri
Leila Gisin
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_14

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